2020年一级建造师《管理》重要考点汇总.pdf

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2020年一级建造师《管理》考点汇总

系统的目标决定了系统的组织；目标能否实现的因素：组织（决定性）、人的因素、方法与工具。

决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义。内容：1.确定项目实施的组织；2.确定和落实项

目建设地点；3.确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则；4.确定和落实项目建设的资金；5.确

定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标。

决策阶段

使用阶段

全寿命周期标志：项目立实施阶段

/运营/运行

项

DMPMFM

确定项目的定

主要任务通过管理使项目目标得以实现

义

建设工程管

开发管理项目管理设施管理

理

设

计设施动用保物业资产管理物业运行管理

编准计工前准修

编制备阶阶备阶阶

财务空间用户

制可阶段段段段维修现代化

管理管理管理

项行段

目性编

建研制施保

初技竣动

议究设工修

步术施工用

书报计图期

设设工验开

告任设结

计计收始

务计束

书

业主方

设计方

供货方

施工方

建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值。

建设增值：1.确保工程建设安全；2.提高工程质量；3.有利投资（成本）控制、进度控制。

使用（运行）增值：1.确保工程使用安全；2.有利于环保、节能；3.满足最终用户的使用功能；4.

有利于降低工程运营成本；5.有利于工程维护。

建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费

用目标、进度目