建设工程造价管理.pdfVIP

概述建设工程造价管理的重要性以及本大纲

的目的。

用。它涉及到项目的预算、成本控制、采购管理以及合同管理等方

面，对于合理规划和有效利用项目资金具有重要意义。本大纲旨在

介绍建设工程造价管理的基本概念、原则和方法，为相关从业人员

提供指导和帮助。

在本大纲中，我们将讨论建设工程造价管理的相关内容，重点

关注以下几个方面：

建设工程造价管理的定义和范围：概述建设工程造价管理的基

本概念，明确其涉及的范围和领域。

建设工程造价管理的重要性：阐述建设工程造价管理对项目成

功实施的重要影响，并介绍相关的案例分析。

建设工程造价管理的主要原则：介绍建设工程造价管理需要遵

循的基本原则和准则。

建设工程造价管理的基本方法和工具：介绍建设工程造价管理

的常用方法和工具，包括成本控制、预算编制、采购管理等方面。

管理面临的挑战和未来的发展趋势。

本大纲将为读者提供对建设工程造价管理的全面理解，并帮助

读者在实践中能够更好地应用相关知识和技能。一、建设工程造价

管理的定义和原则本大纲将为读者提供对建设工程造价管理的全面

理解，并帮助读者在实践中能够更好地应用相关知识和技能。一、

建设工程造价管理的定义和原则

建设工程造价管理是指对建设工程项目的成本进行全面、系统、

科学的管理，确保工程项目成本的合理控制和有效利用。其核心原

则是质量优先、经济合理、科学规范、环境友好和可持续发展。在

建设工程造价管理中，需遵循以下基本要求：建设工程造价管理是

指对建设工程项目的成本进行全面、系统、科学的管理，确保工程

项目成本的合理控制和有效利用。其核心原则是质量优先、经济合

理、科学规范、环境友好和可持续发展。在建设工程造价管理中，

需遵循以下基本要求：

控制成本：通过有效的预算编制和成本控制，确保建设工程项

目在预算范围内的合理成本控制，避免成本超支和浪费。

提供价值：在确保工程质量的前提下，通过优化设计和材料选

择，提供最佳的工程价值，实现投资效益最大化。

的合规性，防止违法违规行为的发生。

透明公正：建立健全的造价管理制度和流程，确保决策的透明

性和公正性，防止腐败行为的发生。

风险控制：在建设工程造价管理中，要全面评估和控制各类风

险，确保项目的可控性和可持续发展。

提高效率：通过信息化技术和管理工具的应用，提高建设工程

造价管理的效率和效益，降低管理成本和风险。

建设工程造价管理的定义和原则为各类建设工程项目提供了科

学的管理方法和指导，能够保障项目的顺利实施和经济效益的最大

化。

建设工程造价管理是指对建设项目的经济成本进行管理和控制

的过程。它涉及到建设工程的预算编制、合同管理、成本核算、支

付管理等各个环节。

2.1组织机构和职责

在建设工程项目中，通常会设立专门的造价管理部门或委托造价咨询公司来负责项

目的造价管理工作。该部门或公司的职责主要包括：

监督和审核项目的施工合同，确保其符合造价管理的要求；

进行项目的成本核算和支付管理；

提供项目整体造价管理的咨询和建议；

协调解决项目中的造价相关纠纷。

2.2项目造价管理的流程和关键环节

预算编制：在项目启动之初，根据工程设计方案和市场行情，

编制项目的预算。预算中包括了建筑材料、劳动力成本、施工设备、

技术费用等各项费用的估算。

合同管理：项目进行招投标后，与中标单位签订施工合同。造

价管理部门或咨询公司负责审核合同，确保其与预算一致，并具备

合法性和合规性。

成本核算：在施工过程中，定期对项目的成本进行核算。核算

包括实际材料消耗、劳动力费用、设备使用费用等各项支出的记录

和统计。

支付管理：根据成本核算结果，按照合同约定和支付规定，管

理项目的支付工作。将支付款项与实际完成工程的进度相结合，确

保合理、准确地支付供应商和承包商。

学、规范的组织机构和流程，可以有效地控制和管理建设项目的经

济成本，确保项目的顺利进行和经济效益的最大化。

段对造价进行有效控制和管理的过程。其核心内

容包括以下方面：

1.造价预算

造价预算是在项目立项阶段，根据项目的规模、性质、功能和

技术要求，通过对项目进行详细的测算、估算和分析，确定项目的

经济规模和投资额。造价预算是项目实施的基础，对项目的投资决

策和后续管理具有重要意义。

2.造价控制

造价控制是指在