原创力文档- 1、本文档共4页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1页共3页
编号：
时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
页码：第1页共3页
广东新邦物流有限公司车队绩效考核表岗位：司机
单位：
考核周期：2008年月日------
月日
考核日期：2008年月日
姓名
部门
岗位名称
入职时间
关健指标
序号
考核项目
考核具体内容
考核人
考核说明
权重
100%
初评
评价分数
部门主管
自评
队长评定
成本费用
1
油费
百公里油耗数是否超标
车队督察
月平均每超出标准5%扣2分/次，其他类推。
12
2
路桥费
路桥费报销是否真实
车队督察
发现一次全扣，增加一次再扣同样分
10
3
修理费
小修费
修理组负责人
按季度考核，每月统计汇总。标准车队另行制定。
12
4
交通事故费
交通事故损失
安全员
发生一般交通事故负主要责任的扣10分，同等责任的扣5分，次要责任扣2分；重大责任事故扣10分。
10
品质服务
1
6S
车辆6S合乎标准
车队管理人员
6S抽检不合格一次扣1.5分
6
2
安全
是否做到安全行车和无违章驾驶
安全员
超速、违章、出安全事故，第一次扣2分，第二次扣4分；第三次扣8分。
14
3
客户满意度
接送货服务客户是否满意
呼叫中心、部门
每接到有效投诉一次扣5分；受到客户表扬有先进事迹的，每次奖励5分。
10
4
内部满意度
能积极配合其它部门和同事工作
车队和各部门
每接到有效投诉一次扣4分；受到部门表扬有先进事迹的，每次奖励4分。
10
纪律
1
公司制度
是否遵守公司各项规章制度
车队行政、督察
违反公司和车队制度一次扣2分；有先进事迹每次奖励2分。
10
2
团队协作
是否服从车队和各部门工作按排
车队和部门
不服务工作按排一次扣1分，增加一次再扣同样分
6
实际合计
综合
业绩
本月综合评分
本月签单业绩
提成部分11%
提成考核：短途组司机提成部份40%考核长途组司机100%部门包车另定
本月实际工资
短途组司机：当月工资=基本工资+补贴+当月实际奖金(本月签单业绩×提成11%(12.5%)×40%÷100×本月综合评分)上面红色处是建议值，待定
长途组司机：当月工资=基本工资+补贴+当月实际奖金(本月签单业绩×提成30%(40%)÷100×本月综合评分)短途车提成增加1.5个点，长途车增加10个点
统计列表
司机确认
部门主管确认
第2页共3页
编号：
时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
页码：第2页共3页
备注
目前1月份广州车队短途车司机平均签单金额是：10935.71长途车司机平均签单金额是：2004.17
车队管理中心
会计审核
车队督察确认
部门经理确认
分管领导抽查
第3页共3页
编号：
时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
页码：第3页共3页
精品文档欢
精品文档
文档评论（0）