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医院信息化建设管理规定

一、前言

随着科技的不断发展和医疗行业的进步，医院信息化建设成为了医疗行业的重要发展方向。为了推动医院信息化建设的顺利进行，确保医院管理的规范性和高效性，制定本规定。本规定的目的是为了规范医院信息化建设管理，提高医院管理水平，提升医疗服务质量。

二、信息化建设管理的目标

1.提高医院管理效率：通过信息化技术的应用，实现医院管理的自动化、信息化和标准化，提高医院的管理效率和工作流程。

2.提升医疗服务质量：通过信息化技术的应用，提升医疗服务的质量和效率，有效改进患者就诊体验，提高医院的竞争力。

3.加强医院信息安全保障：建立完善的信息安全管理体系，保护医院信息资源的安全性、完整性和可用性，防止信息泄露和非法访问。

4.支持医院科研和教学工作：通过信息化建设，提供全面的科研和教学支持，推进医院科学研究和人才培养。

三、信息化建设管理的原则

1.制定整体规划：医院应制定信息化建设发展的整体规划，明确目标、任务、时间节点和资源需求，合理规划信息化建设步骤和发展方向。

2.强化组织领导：建立健全医院信息化管理机构，明确各岗位的职责和权限，确保信息化建设的推进。

3.优先满足临床需求：信息化建设要贯彻以临床服务为中心的原则，根据医疗服务需求，优先满足临床业务的信息化需求。

4.保障信息安全：加强信息安全管理，制定完善的信息安全政策和措施，确保医院信息的安全性和保密性。

5.强化人员培训：加强对医院工作人员的信息化培训，提高他们的信息化应用水平和技能，确保医院信息化建设的顺利开展。

四、信息化建设管理的内容

1.医院信息化建设规划：制定医院信息化建设的发展规划，明确信息化建设的目标、任务、时间节点和资源需求。

2.系统集成管理：医院应与专业的信息化系统集成服务提供商合作，进行信息系统的规划、设计、实施和维护，确保系统的稳定运行和效果。

3.数据管理规定：医院应制定数据管理规定，明确数据采集、处理、共享和保护的相关要求，确保数据的规范化和安全性。

4.信息安全管理：医院应建立健全的信息安全管理体系，制定信息安全政策和措施，加密相关信息，限制访问权限，确保信息的安全性和保密性。

5.网络建设和管理：医院应进行网络设备、网络拓扑的规划和设计，确保网络的可靠性、稳定性和安全性。

6.信息化技术支持：医院应建立信息技术支持团队，为用户提供信息化技术支持和培训，维护信息系统的正常运行。

7.绩效评估和改进：医院应定期进行信息化建设效果评估，根据评估结果进行改进和优化。

五、信息化建设管理的实施步骤

1.制定信息化建设规划：医院应制定信息化建设规划，明确目标、任务和时间节点。

2.配置信息化建设资源：医院应配备专业的信息化建设团队和足够的资金、设备和软件等资源。

3.系统集成和实施：医院应与专业的信息系统集成服务提供商合作，进行系统集成和实施。

4.人员培训和推广：医院应加强对工作人员的信息化培训和推广，提高他们的信息化应用水平和技能。

5.完善信息安全管理体系：医院应建立完善的信息安全管理体系，制定信息安全的政策和措施。

6.系统运行和维护：医院应建立健全的信息化技术支持团队，为用户提供系统运行和维护的支持。

七、总结

医院信息化建设管理规定是为了规范医院信息化建设管理，提高医院管理水平和服务质量。医院应根据本规定的要求，制定医院信息化建设规划，并按照规定的步骤和原则进行实施和管理。通过医院的信息化建设，将为医院提供更高效、更安全、更优质的医疗服务，促进医院的可持续发展。