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质量环境管理体系管理评审报告

2016年管理评审会报告

一、总经理主持会议，说明管理评审的有关事项（8：30~8：

45）。

二、为确保质量、环保、EICC、环境体系的适宜性、充分性和有

效性并持续改进，满

足公司质量方针、质量目标及环境方针、环境目标/指标及环保、

EICC管理体系的要求，提高顾客满意度。

三、各部门负责人报告本部门负责的事项，在部门报告后，与会

者对该部门工作的有效

性、充分性和适宜性及其提出的改进建议进行评价并作出改进决

策。

a)管理者代表（汇报质量/环境/环保/EICC管理体系的运行情况，

公司方针、

目标、指标实施情况，前次管理评审跟踪措施的落实情况和效果

评价，内、

外部审核的总结及分析，可能引起质量/环境/环保/EICC管理体系

变化的企

业内部和外部环境，以及改进的建议）

b)品保部（汇报纠正和预防措施实施情况，产品质量统计分析情

况，改进的建

议以及本部门质量/环保目标实施的情况）

c)生产部（以下报告的内容见评审输入，这里不再详述）

d)注塑部负责人报告

e)业务部负责人报告

f)资材采购负责人报告

g)研发部负责人报告

h)行政部负责人报告

i)资材PMC、仓库负责人报告

j)财务部负责人报告

四、对质量/环境/环保/EICC管理体系实施和保持的整体效果进行

评审

a)对质量/环境/环保/EICC管理体系的适宜性、充分性和有效性进

行评审；

b)对质量/环境/环保/EICC方针、目标、指标的适宜性进行评审；

c)对组织结构、职责分配、资源配备是否适宜进行评审；

d)对质量/环境/环保/EICC手册及其支持性文件是否需要修改进行

评审。

五、EICC各个方面运行情况

5.1劳工方面

5.1.1自由选择职业

5.1.2禁止使用童工/未成年工的保护

5.1.3工作时间方面因公司计划部门安排订单生产的合理，人事部

门已经依生产计划及时开

展招聘工作，公司员工上班时间符合规定：每周上班与加班时间

总时数不超过60小时，每月加班时间总数不超过36小时，同时员工

加班以自愿为原则。

5.1.4工资与福利：各种节假日，均能依相关法律法规的要求执行。

5.1.5人道的待遇：公司没有发现惩戒性措施及罚款，符合规定要

求。

5.1.6歧视：经调查了解，本公司无任何歧视行为发生。

5.1.7结社自由与集体谈判权：公司已协助非管理层选举出员工代

表，并定期进行员工与

高层沟通会议

5.2健康安全管理

5.2.1健康方面全公司对危害岗位员工都进行了职业病健康检查，

没有发现有职业病情况

发生，急救箱每个部门都有配备，所有工伤请假都已经进行了记

录，除培训室安排

培训以外，各部门也加强了对员工的日常教育和技能提升等培训

工作

5.2.2安全方面对内所发现的问题都已经进行了全面改善，但有关

车间各员工防护品的佩戴

情况，还需要全体管理人员的督促，不能形式主义，要为员工的

健康安全负责。

5.2.3公司为员工提供健康卫生的食堂与宿舍。

5.3环境管理：公司每年定期进行环境方面监测，各方面指标均达

标。公司在有害物质管

理方面，建立了良好的管理制度，完全满足法律法规及客户要求。

5.4道德规范:公司建立了一整套道德规范管理制度，并建立了道

德规范管理委员会，定

期对道德规范方面活动进行检查与宣传，公司积极鼓励募捐与参

与社区活动。

六、质量/环保及环境评审内容摘要:

6.1内外部审核结果的分析；

6.2质量、环保及环境方针和环境目标、指标的实施情况；

6.3公司组织架构和职责权限是否合适、是否需要调整；

6.4过程业绩和产品符合性、环保、环境管理过程的业绩和服务的

符合性：