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客服专员岗位的廉洁风险点和防控措施
一、公司行政管理方面的风险点:1、因集团公司未明确规定下属子公司职务和薪资问
题,导致在人力资源安排上无法按人事制度办理;2、在人员安排或干部任用上,无法明确
的进行安排;3、因公司财务在集团公司,我公司在各项目资金的安排上不能及时到位;
防控措施:1、按人事管理办法,根据能力定岗,推行能者上,庸者下;2、在临时用
工上,集体研究,选用劳务派遣方式或服务外包方式进行;3、在项目安排上,实行集体研
究,平等竟争;4、在大额资金使用上,必须进行班子研究;并按照公开原则,征求上级部
门意见。5、在物资采购中,进行公开招标,实行货比三家,看质量、看生产厂家、看单价、
看售后服务择优采购;6、资金使用、管理严格按照集团相关规定严格执行。
二、公司中高层任用及财务方面的风险点:1、在人事安排、任用、考核、评选先进等
方面还有所欠缺,公司制定的制度,因与集团公司不同而无法实行;2、公司严格按照集团
公司规定办事,客观上造成工作推进缓慢;3、选拔和任用干部后不能按照相应的职务进行
薪资发放,导致工作动力不足;5、在考核,评优中降低标准,不坚持原则。
防控措施:1、加强制度管理,对“三重一大”问题必须集体研究决定,2、关键部门
的人事安排要严格按照集团公司规定进行,集团公司未明确的情况下,部门经理和普通员
工一视同仁;3、对要求加入中国共产党的职工,根据党章的规定办理;4、公司参加总公
司工会,经费由集团公司财务单独建账管理。5、在推荐先进,任人为贤,实行公开、公式,
让职工说话、参与、决策;8、按照党和国家、公司的有关规定任用干部;9、严格按照规
定开支、报销经费;10、认真执行财务管理制度,严格按照规定签字报账;11、加强党风
廉政建设,从自己做起,起到先锋模范作用,拒腐防变;12、加强法律法规的学习,做到
警钟长鸣。
三、员工福利方面的风险点:1、公司社会保险未缴纳齐全,缺少生育险和医疗保险。
2、集团公司下了会议纪要缴纳公积金,未进行缴纳。3、集团公司规定的新入职员工工资
比老员工工资高,导致员工满意度不高。
防控措施:1、严格按照集团公司的社会保险缴纳制度实行。2、公司变动期间严格人
事入职,工作需要经公司会议商议后进行内部调剂。3、严格遵循集团公司人事制度,在无
法执行决策时坚决服从安排,并安抚员工情绪。
四、业务工作上方面的风险点:1、资产管理上,集团公司交给我公司的资产均存在证
件不齐问题。2、各乡镇点上的资产收益不高,管理困难。3、因政策原因,中南门商业无
法启动,但资产又需管理,导致公司管理资产成本增加。4、物业管理上,管理的小区因政
策问题导致费用收取困难。5、小区遇到灾害及不可控因素时(特别是内涝灾害)需要大量
的资金维护,公司损失较大。
防控措施:1、绝对服从上级领导的安排,做好公司的台账工作。2、因政策、灾害在
存在重大资金损失时,我公司严格按照规定及时上报集团公司研究处理。3、为保障资产运
营工作,我公司接收的资产均采用租赁的方式,避国有资产流失,同时上报集团公司希
望能尽快办齐相关证件。
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