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代）的问题
1.公司的经营计划；Thecompanysbusinessplan;
Yes,wehaveforyear2017and2018.
2.公司的经营计划是如何编制的（制订计划的依据）？质量目标有没有考虑到
计划中？
根据总公司的规定？根据过往的实际、行业的水平、市场的需求等参考要素，
包含质量目标（如：内部质量成本）
2.What’sthecompanysbusinessplanbasedon?IFThecompanysbusinessplan
comtainqualityobjectives?
Accordingtotheregulationsofthegeneralcompany?Thequalityobjectives(such
asinternalqualitycost)areincludedinthereferenceelementsofpastreality,
industrylevel,andmarketdemand.
3.公司的相关方有哪些？具体有什么要求和期望？如何满足相关方的期望？
我司进行过相关方识别评审活动，详见《相关方与期望要求识别表》、《相关方
需求与期望评审表》
Whataretheneedsandexpectationsofcompanysinterestedparties?What
arethespecificrequirementsandexpectations?Howtomeettheexpectations
ofthepartiesconcerned?
Howtomeetit?
Wehaveconductedrelevantpartyidentificationandreviewactivities,including
therelevantpartyandexpectationrequirementsidentificationform,the
relevantpartysrequirementsandexpectationsassessmenttable.
4.如何理解公司的环境（介绍一下）？Howtounderstandtheenvironmentofthe
company?
我司进行过公司环境分析详见SWOT分析。--john
5.公司面临哪些风险和机遇？针对这些风险和机遇有没有制订什么措施？
Whataretherisksandopportunitiesthatthecompanyfaces?Arethereany
measurestodealwiththeserisksandopportunities?
我司进行过风险和机遇评审活动，针对风险和机遇制作了《风险和机遇分析表》
6.公司为达成目标，制订了什么样的激励措施？有没有对目标进行定期的评
审？
Whatincentivemeasureshavebeenmadebythecompanytoachieveitsgoals?Is
therearegularreviewofthetarget?
人力资源部制定了一系列的员工激励措施来促使公司目标达成，我们每月会回
顾KPI指标的完成情况。
Thehumanresourcesdepartmenthassetupaseriesofemployeeincentivesto
achievethegoalofthecompany.WewillreviewthecompletionoftheKPI
indicatorseachmonth.
7.公司的客户有哪些？这些客户的特殊要求是什么？如何获取客户的特殊要
求？如何将客户的要求转化为公司内部的要求？
公司主要的客户是SGMCJLR，SGM的客户特殊要求是《上汽通用汽车对供应
商质量要求的规定》；CJLR的客户客户特殊要求是《供应商质量要求手册》
8.针对体系的变更是如何管理的？Howtomanagethech
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