Mpacc案例大赛省一复赛第一轮PPT.pptxVIP

队伍：不对也要队——L小稻的风雨阳光路第八届湖南省研究生MPAcc企业案例大赛着财智沃土，获科创之果

0不对也要队中南大学研究背景：“粮食安全”迫在眉睫；L企业“挺膺担当”研究背景（1）粮食安全政策体系：√新粮食安全观√“以我为主、立足国内、确保产能、适度进口、科技支撑“的粮食安全战略（2）公司使命：推动种业进步，造福世界人民（3）公司地位：√综合实力位居国内领先地位√全球种业企业前十强√践行国家粮食安全战略、落实“种业振兴行动”的主力军（4）公司主营业务（3+X）：√聚焦种业√杂交水稻、玉米、蔬菜种业为核心√小麦、棉花、油菜等种业为延伸（5）公司科研创新：√自主研发创新能力国内种业领先√构建国内领先的商业化育种体系和测试体系

调研记录0不对也要队中南大学

破土案例引入粮食安全时代需求研究背景价值链业财融合研究理论实地调研案例分析研究方法问病财务赋能科创问题分析影响财务赋能科创效果的限制性因素盈利不佳发展受损造血不足资金承压研发投入资本化率不高创新驱动能力差财务管控待提效数智程度不高激励政策单薄科创评价单一浇水赋能科创优化方案√实时看板√一键报表√集成式数据库数智全覆盖√市场导向√精神激励√辅助激励激励创新√种业CRO模式√数字孪生技术模式重塑√生命周期√产业链评价升级案例分析方案案例创新案例结论孕穗企业内外环境分析企业概况行业分析宏观环境公司基本面企业财务赋能科创举措资本助力财管助力模式助力赋能科创资金支持数智提效体系优势渠道成效1一辩阐述：案例分析方案不对也要队中南大学

现有财务赋能科创举措案例分析方案案例创新案例结论财务赋能科创效果专利：148件农作物品种2198个育种效率提高形成高端技术壁垒1一辩阐述：案例分析方案不对也要队中南大学

案例分析方案案例创新案例结论财务赋能问题分析影响财务赋能科创效果的限制性因素以财窥疑盈利不佳，发展受损1造血不足，资金承压2研发投入资本化率不高3创新驱动能力差4财务管控待提效1数智程度不高2激励政策单薄3科创评价单一4科创评价1一辩阐述：案例分析方案不对也要队中南大学

“双轮驱动，四翼齐飞”科技创新价值链拆分：CRO模式实现结构性降本增效全面数智化源头成本管控虚拟复刻：数字孪生技术财务管控系统全覆盖优化财务运筹管控系统实现深度业财融合、技术全覆盖激励模式激发科技创新活力科创活力产业链条追踪评估提高评价效果科技创新评价机制生命周期评价市场导向长短期辅助指标提升企业价值反哺反哺赋能助力提供全面数据支撑降低科技创新成本提高科研积极性识别优质项目财务手段1一辩阐述：案例分析方案——财务赋能科创优化方案案例分析方案案例创新案例结论不对也要队中南大学

财务系统数字全覆盖数字农业双模智能库存虚拟复刻技术区块链技术1“数字农业”：多种数字化技术的综合运用融合企业各个端口的数据优化库存周转减少资金占用信息技术模拟实物实现降本增效数据支持底座案例分析方案案例创新案例结论1二辩阐述：案例创新不对也要队中南大学

2农业科创模式重塑——具有行业引领性种业CRO模式生命周期+产业链拆分非核心技术提升科创效率减少纯市场模式的负面效应培育研发创新精神完善事后评估体系为前端研发提供数据支撑多层次科创激励模式不对也要队中南大学案例分析方案案例创新案例结论1二辩阐述：案例创新

种业数字化是大势所趋囊括企业全部数据新兴技术做支持业财系统的全面化和智能化有效提升运作效率和效果3同行借鉴意义较强不对也要队中南大学案例分析方案案例创新案例结论1二辩阐述：案例创新

“生命周期+产业链”科创评估模式完善评价体系，从微观和宏观两个层次科学评估生命周期收集具体产品数据产业链评估行业指标有效完善科技创新评价的范围和手段3同行借鉴意义较强不对也要队中南大学1二辩阐述：案例创新案例分析方案案例创新案例结论

CRO模式能剥离非核心业务，专注于核心科技创新；而数字孪生技术可利用数字技术，做好科创