2021年麻醉科质控制度.pdf

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标题:2021年麻醉科质控制度摘要:总结2021年麻醉科质控制度工作,强调建立质控体系、强化质量意识、定期进行质量分析和评价、深化问题查找与解决等。同时,指出各项指标的重要性,并提出实施方案和改进措施。

2021年麻醉科质控制度

1、建立健全麻醉(范本)质量标准化、规范化管理,坚持以病人

为中心,以医疗质量为生命的质控制度。

2、强化质量意识,定期开展基础质量、环节质量和终末质量的分

析、评价或结合典型病例、差错事故等进行质量意识教育;提高思想

政治素质。

3、对进修医师、轮转医师和新上岗医师,必须进行岗前教育和培

训,重点是医德规范和规章制度,并在实际工作中认真执行。

4、按照麻醉(范本)质控要求,每月进行麻醉(范本)质控统

计、分析,每季度进行一次全面的麻醉(范本)质量检查、评估,并

通报全科室。

5、对麻醉(范本)质量存在的突出问题,要抓紧时间调查、处理

和纠正,并提出整改意见,除在科室及时贯彻执行外,并向医务处报

告。真正做到问题已经查清楚,当事人已接受教训,整改措施已全面

落实,思想认识已得到提高。

6、提高麻醉(范本)前小结和麻醉(范本)记录单的书写质量,

保证麻醉(范本)记录单的准确性、及时性、完整性、整洁性和一致

性。

7、科室成立质控小组,在科主任的领导下,按照质控标准,完成

质量监控任务,并将麻醉(范本)质量管理作为奖金分配的重要指

标。

第二篇:麻醉(范本)科质控制度麻醉(范本)科质控制度

麻醉(范本)科每日质控制度具体内容:

1、每天安排质控员班

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2、质控员不具体实施麻醉(范本)

3、质控员负责检查各级各类人员是否按照规章制度,工作流程实

施各项工作

4、质控员认真检查各级各类人员的各项工作,做好质控记录及质

控交接班工作,次日晨会通报前一天质控检查情况

5、科主任每月必须___人员检查各级各类的工作质量,进行质量

管理小组活动,发现问题,当日质控员负有连带责任,一同考核

6、质控员对某人某项工作不按照规范执行的,可直接提出处罚意

见,经科主任签字后实施

7、质控班必检项目:

①检查交接班工作、麻醉(范本)前小结及麻醉(范本)同意书

完成情况,

②检查麻醉(范本)实施前设备、药品准备情况及报警值的设定

是否符合标准,

③检查麻醉(范本)、手术前的核查工作是否做好,④检查麻醉

(范本)中用药的合理性,

⑤检查麻醉(范本)记录单、处方、设备登记本填写情况,⑥检

查术后自控镇痛配方合理性及镇痛质量,⑦检查次日手术前访视情

况,是否在排班表上签字。

第三篇:麻醉(范本)科质控目标麻醉(范本)科质控目标

麻醉(范本)医疗质量基本指标

1、各种神经阻滞成功率≥90%;

2、硬膜外阻滞成功率≥95%;

3、与麻醉(范本)相关的Ⅰ、Ⅱ级医疗事故发身率≤0.08%;

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4、非危重病人麻醉(范本)死亡率≤0.02%;

5、术前访视、术后随访率100%;

6、腰麻后头痛发生率98%;

9、麻醉(范本)技术操作(实施麻醉(范本)操作和术中监护)

合格率100%;

10、硬膜穿破发生率80%;

14、医院感染率≤8%;

15、成分输血率≥70%;

16、年医疗事故发生率0;

17、甲级病案率≥90%(无丙级病案)。

麻醉(范本)科质控措施

为了更好的加强医疗质量管理,不断提高医疗质量,从而达到规

范化、科学化、标准化管理,结合我科实际情况,制定以下质量管理

方案。

(一)质量管理小组:组长:

科主任

组员:

上岗主治医师、护士长、医师、护士

(二)管理目标:

1、基础质量:

(1)全科医务人员认真贯彻执行《___执业医师法》及相关的法

律法规。

(2)加强“三基”培训,培养“三严”,努力做到严格要求、严

密___、严谨态度的作风。做到“三基”考核合格率100%。

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(3)重视对中青年医师的培训。通过对病历检查、查房、病例讨

论及参加学术活动等不断提高业务水平;做到医护人员人人掌

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