税务宣传片项目管理制度.doc

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税务宣传片项目管理制度

目录

TOC\h\z\u第一节项目部总体管理制度 2

一、工作要求 2

二、行为规范 3

三、保密制度 5

四、协调工作 5

五、制片要求 5

六、奖惩条例 6

七、部门周会 6

第二节摄制组安全生产管理制度 7

一、总则 7

二、劳务与劳动保障 8

三、生产与管理保障 10

四、其他管理制度 11

第三节摄制组日常工作管理制度 12

一、纪律要求 12

二、工作精神 13

三、工作管理 13

四、工作守则 15

第四节文件规范化及机密等级说明 16

一、文件规范化的说明? 16

二、文件机密等级的说明 17

第一节项目部总体管理制度

为加强部门管理，维护工作秩序，提高工作效率，把我们的团队打造成充满活力，激情四射的团队，特制定本制度。

一、工作要求

1项目经理：负责项目日常工作安排及人员管理，至少每周向总经理汇报一次。

（1）根据客户需要，带领及分配部门成员进行相应影视广告的拍摄和制作；

（2）项目广告拍摄物料（演员、场景、灯光、道具等）的筹备、组织和把关；

（3）对部门成员制作的影视广告进行指导、把关和评估，对部门制作完成的影视广告的质量负责；

（4）对部门成员广告制作能力的培训和指导；

（5）负责横向部门的沟通和协调；

（6）对部门内部进行管理，负责部门整体的绩效考核；

（7）定期对市场广告进行分析，负责创作市场需求的广告。

（8）必须严格遵守保密协议.

2.编导：应加强专业学习，严格按照制作流程进行工作；编导必须履行拍摄指导与制作指导的职能，必须严格遵守保密协议。

3.后期制作：应加强专业学习和训练。工作时应有高度责任感、良好的职业素养，项目制作命名要规范，未经过允许不允许将成片发给客户或者其他不相干的人，必须严格遵守保密协议。

4.摄像：必须遵守设备管理相关规定，动用设备必须得到允许。不知不懂要多问，不可擅作主张。必须爱护所用的设备器材，不得冒失操作，违规操作，必须保证设备器材的完好性。不得将设备器材转交他人玩弄试用。由于操作不当或看护不当造成的损失由个人承担全部责任。每次拍摄之后必须验看所拍素材的质量。发现失误与差错要立即向部门经理汇报，争取最好解决效果，必须严格遵守保密协议。

5.司机及车辆：由部门经理调度。摄制组外出后，司机服从编导管理，服从拍摄需要。非经部门经理批准，司机与车辆不得脱离摄制组。

二、行为规范

1.工作时间禁止外出（拍摄除外）。

2.不得食用有刺激性气味食品。具体指非加班等特殊情况。

3.不得在工作时间用办公电脑进行休闲、娱乐等活动。

4.集体办公场所内因工作需要须播放影音文件时应使用耳机。

5.办公场所卫生责任到人，应保持整洁。

6.个人着装应干净整洁得体，符合工作要求。

7.下班或离开办公室外出时须关闭电脑主机和显示器。

8.最后离开办公室的人员负责关闭所有电脑主机和显示器电源，负责关灯和其他应关闭的电器，负责关闭门窗。

9.办公电脑及附属设备实行使用许可制，任何人不得动用未经许可使用的电脑设备。为防数据损坏或泄密，所有电脑均由使用者设置开机密码，密码应报部门经理备案。

10.请假或调休需至少提前一天申请，且把手头工作交接好。同一工种人员必须保证一人在岗，否则公司有权不准批调休。

11.部门电话为业务联系之用，不得用来私事占用。

12.手机号码需在公司范围内公示，每天7:00-22:30期间不得出现停机、关机、不接电话、不回短信等情况。

13.客户至上，尊重客户意见、快速领会客户意图，不明白应细心求问，不得与客户发生任何口角争执。

14.维护公司利益，不得与客户私下交易；不得利用上班之便利用公司资源做私活。

15.工作时间不得串岗，不得与同事打闹、说笑、讨论工作之外的事，不得听音乐唱歌、大声喧哗、不得玩弄手机（接电话除外），出入上下动作要轻。

16.持公司钥匙者须承担保管责任，不的将其交给公司以外的人员。

17.录像带及光盘（CD、DVD）作好使用登记。刻有公司资料及客户资料的光盘不得外借、私用。

注：以上规定违者罚款20元/次，由部门经理监督执行。

三、保密制度

保护公司客户资料、文件资料、信息的安全性与机密性。不得将公司资料交给第三方查阅。由于个人人为因素造成公司文件信息丢失、泄密者，根据情节予以100—500元处罚。

四、协调工作

1.与其他各部门之间相互协调统一。

2.在集体完成的任务中，保持和其他部门的联系沟通，作到工作的协调统一，及时提出工作建议。

3.因个人事情不能及时完成工作者，要将手头工作交付其他人员代为完成，待交接完毕后方可离开。

4.交付其他人员或部门完成的工作，首先要填写好工