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2022年四川省雅安市注册会计公司战略与风险管理模拟考试(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.预算控制的关键要素不包括（）。?

A.资源有效利用程度B.管理者沟通有效性C.生产成本控制程度D.提供服务控制性?

2.审计委员会作为公司治理的主要参与方，其职责不包括（）

A.对内部审计人员及其工作进行考核?

B.检查、监督公司存在或潜在的各种风险?

C.检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序?

D.制定公司长期发展战略?

3.

第?23?题?以下影响企业结构的关键因素是（）。

?

4.从技术的角度，从劳动分工和合作的角度来阐述企业产生与发展的原因，认为企业是一种可实现劳动的有效分工与合作的组织形式。这属于符合以下哪一种企业理论（）

A.古典企业理论B.新古典企业理论C.交易成本理论D.不完全契约理论?

5.

第?10?题?从行业生命周期各阶段来看，市场销售量基本稳定的阶段是（）。

?

6.一家公司对农作物有持续的需求，和农夫在四月份或更早的时候进行接触，就六月份农夫收获的农作物价格达成一致，双方就这种农作物签订了六月份按固定价格购买该农作物的合同，这种合同是（）。?

A.期权合同B.互换合同C.期货合同D.远期合同?

7.下列关于集权型和分权型组织结构的表述中，错误的是（）。

A.集权型组织结构管理幅度比较窄?

B.分权型组织结构一般包含更少的管理层次?

C.集权型组织结构在危急的情况下能做出快速决策?

D.分权型组织结构对上下沟通的形式进行了规范?

8.好优公司是国内一家大型餐饮连锁公司。该公司准备在A国开办连锁店，经调研后发现A国不同于国内慢节奏的饮食习惯，消费者追求的是更加方便快捷的食品，于是好优公司在进驻A国市场时针对该国消费者推出各种速食套餐，受到了A国消费者的广泛欢迎。该公司在进行战略决策时主要考虑了外部环境中的（）因素

A.技术环境B.社会和文化环境C.政治环境D.经济环境?

9.企业实施一个新的战略时，组织要素发生的变化不大，又多与企业目前的文化相一致。在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点是（）

A.重新制定战略B.以企业使命为基础C.加强协调作用D.根据文化的要求进行管理?

10.随着技术的进步，手机的功能越来越强大，已经渐渐的取代了曾经风靡一时的照相机，就照相机而言，面临的五力模型中（）威胁

A.购买者讨价还价的能力B.替代品C.互补品D.现有企业的竞争?

11.（）的主要形式是统计分析报告。?

A.图形式B.表格式C.文章式D.图表式?

12.下列选项中，关于《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》说法错误的是（）

A.企业应当健全客户信用档案，关注重要客户资自信变动情况，采取有效措施，防范信用风险?

B.重大的销售业务谈判应当吸收财会、法律等专业人员参加?

C.企业应当完善客户服务制度，加强客户服务和跟踪?

D.销售部门办理资金结算并监督款项回收?

13.张明、李红两个人都于今年一月收到了美国某大学的录取通知书。张明三月初拿到签证后就在一家航空公司的网站上订购了八月的赴美机票，李红七月中旬在同一家航空公司的网站上购买了八月赴美机票，价格比张明买的机票贵了大约1000元。这家航空公司的定价属于（）。?

A.差别定价B.渗透定价C.撇脂定价D.以上均不正确?

14.甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评钴战略备选方案使用的标准是()。?

A.外部性标准B.适宜性标准C.可行性标准D.可接受性标准?

15.下列关于战略失效的表述中，错误的是（）。

A.一个战略是否有效，在于它是否能够原封不动地运用到底?

B.战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口时会导致战略失效?

C.用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守会导致战略失效?

D.企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应会导致战略失效?

16.可口可乐诞生于l886年，如今已有－百多年的历史，但它仍然没有进入成熟期，随着时间的推移，可口可乐日益富强、经久不衰，有调查称，几乎全世界的人都可以－眼就认出可口可乐的标签。该资料说明了可口可乐公司拥有的强大企业资源是（）。?

A.品牌B.专利C.组织经验D.组织资源?

17.A企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。该企业在明确未来的发展蓝图时，明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”，涵盖上游的粮油