人力资源部职责制度.pptx

人力资源部职责制度

汇报人：

2024-01-04

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目录

部门概述与职责

招聘与选拔

培训与发展

薪酬福利管理

员工关系与企业文化

法律法规遵从与风险管理

部门概述与职责

01

01

02

人力资源部致力于为企业发展提供有力的人力资源保障，通过合理配置人力资源，激发员工潜能，提高组织绩效。

人力资源部是企业中负责人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系等方面工作的专业部门。

员工关系管理

招聘与选拔

负责员工招聘、选拔和录用工作，确保企业能够吸引和留住优秀人才。

绩效管理

建立和完善绩效管理体系，对员工工作绩效进行客观、公正的评价，为激励和约束提供依据。

薪酬福利管理

制定并执行薪酬福利政策，确保员工薪酬福利水平与市场相接轨，激发员工工作积极性。

根据企业发展战略，制定相应的人力资源规划，确保人力资源与企业发展相匹配。

制定并执行人力资源战略

培训与发展

设计和实施员工培训计划，提高员工素质和能力，促进员工个人发展与企业发展相结合。

协调处理员工关系问题，维护和谐的劳动关系，提高员工满意度和忠诚度。

与高层管理层关系

01

向高层管理层提供人力资源方面的专业建议和支持，参与企业战略决策过程。

与其他部门合作关系

02

与其他部门保持密切合作关系，共同推进企业各项工作的顺利开展。例如，与财务部合作制定薪酬福利政策，与市场部合作进行人才市场调研等。

与员工关系

03

作为企业与员工之间的桥梁和纽带，人力资源部需要积极倾听员工心声，关注员工需求，维护员工权益，促进企业与员工共同发展。

招聘与选拔

02

需求分析

根据企业战略和业务需求，分析各部门的人力资源需求，确定招聘岗位、人数和任职要求。

市场调研

了解行业趋势、竞争对手的招聘策略和人才市场供需情况，为制定招聘计划提供依据。

计划制定

结合需求分析和市场调研结果，制定详细的招聘计划，包括招聘时间、渠道、预算等。

03

社会招聘

利用招聘网站、社交媒体、猎头公司等渠道，广泛招募社会人才。

01

内部招聘

通过企业内部岗位转换、内部推荐等方式，充分利用现有人力资源。

02

校园招聘

与高校建立合作关系，组织校园招聘活动，吸引优秀毕业生加入。

根据招聘岗位的要求，对收到的简历进行筛选，挑选出符合要求的候选人。

与筛选出的候选人确认面试时间、地点和方式，组织面试小组对候选人进行面试评估。

面试安排

简历筛选

培训与发展

03

根据企业战略和业务发展需求，明确培训目标，包括提升员工技能、知识和态度等。

确定培训目标

针对不同岗位，深入了解其工作职责和所需能力，从而确定具体的培训需求。

分析岗位需求

通过与员工沟通，了解其职业发展规划和个人发展需求，为制定个性化的培训计划提供依据。

员工个人发展需求

1

2

3

根据培训需求分析结果，制定详细的培训计划，包括培训课程、讲师、时间安排等。

制定培训计划

根据培训内容和目标受众的特点，选择合适的培训方式，如线上课程、线下培训、工作坊等。

选择培训方式

负责培训的组织和实施工作，包括场地布置、设备调试、参训人员管理等，确保培训顺利进行。

培训实施与管理

绩效评估标准制定

组织绩效评估工作，确保评估过程公正、客观、准确。

绩效评估实施

绩效反馈与改进

及时向员工反馈绩效评估结果，针对存在的问题制定改进措施，帮助员工提升绩效。

根据企业战略和业务发展需求，制定绩效评估标准，明确评估指标和权重。

薪酬福利管理

04

基于公平、竞争、激励和合法的原则，设计符合公司战略和员工需求的薪酬体系。

设计原则

包括基本工资、绩效工资、津贴补贴、奖金等，确保薪酬构成的合理性和灵活性。

薪酬构成

根据市场薪酬水平和公司内部情况，制定具有竞争力的薪酬水平，吸引和留住优秀人才。

薪酬水平

法定福利

确保公司依法为员工缴纳社会保险和住房公积金，保障员工基本权益。

公司福利

根据公司文化和员工需求，设计多样化的公司福利政策，如节日福利、健康保障、员工关怀等。

特殊福利

针对特殊岗位和特殊贡献的员工，提供个性化的特殊福利政策，以增强员工的归属感和忠诚度。

03

02

01

定期调整

根据公司业绩、市场变化和员工个人绩效，定期对薪酬进行调整，确保薪酬体系的动态平衡。

不定期调整

针对特殊情况，如员工晋升、岗位变动等，进行不定期的薪酬调整，以满足员工个人和公司发展的需求。

薪酬沟通

与员工保持沟通，及时解答员工关于薪酬的疑问和困惑，确保员工对薪酬体系的认同感和满意度。

奖励原则

遵循公平、公正、公开的原则，确保奖励制度的透明度和公信力。

奖励类型

设立多种奖励类型，如优秀员工奖、创新奖、业绩奖等，以表彰员工的优秀表现和突出贡献。

奖励程序

制定规范的奖励程序，包括提名、评审、公示等环节，确保奖励制度的严谨性和有效性。

员工关系与企业文化

05

负责劳动合同的