食材配送方案及保障措施【五篇】.pdfVIP

食材配送方案及保障措施【五篇】.pdf

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

1篇:食材配送方案及保障措施

一、配送与自购的对比

1、配送:质量及卫生有保障,可追究责任;配送种类齐全;大

批量采购价格便宜,降低采购人力成本及油费;月结30天,可保证

工厂资金周转顺畅。

2、自购:菜单价较高;零散采购菜单价较高、质量没保障,无

法追究责任;每天派出三个人采购,增加人力成本。

二、配送范围

列入统一配送的食品原料为工厂食堂所需的所有食品原料(含主

副食、荤素菜、调味品等)。

三、实施方式

将配送的食品原料分为定型包装类(米、面、油、调味品等)和

生鲜食品类(蔬菜、肉、禽、蛋、水产及豆制品等)两大类,通过集

中招投标形式分别进行公开招标,时限为20xx年7月20日至20xx

年7月31日。凡符合配送准入条件的公司均可报名参与竞标,参与

竞标公司凭综合实力、服务承诺和竞价情况,获得配送资格。

四、招标程序

(一)信息发布。按招标程序将食品统一配送的信息、企业准入

(二)开展招标。报名参加招投标的公司必须在3家以上,不足

3家的可采取竞争性谈判方式确定中标企业。评标小组由工厂领导和

后勤部门的专业人员组成,对参加竞标企业的规模、信誉、产品质量、

配送能力和价格进行评审。本着公平、公正、公开和竞价的原则,

决定配送中标公司。

(三)签订合同。中标企业必须按照东莞食品安全文件要求,与

工厂签订安全承诺书和合同。

五、配送要求

配送公司按合同要求对食品价格、每日采购需求量进行确认,配

送企业接受配送任务后,应按合同要求,向工厂提供优质、新鲜的货

物。配送产品应取得食品生产许可证的必须有“QS”标志,并要求索

取质量检验报告,未列入生产许可目录的应符合国家有关标准要求。

配送时间一般在每天早上7:30分前到达食堂。配送公司要配置

“配送专用车”,凭专用通行证进出工厂。蔬菜、肉类等鲜活食品必

须当日配送,其余食品原料可视工厂实际需求酌情配送,确保工厂食

品新鲜、优质、安全可靠。企业配送食品原料价格应低于当月物价部

门提供的市场价格。对于质量有问题的食品要保证退货,并及时更换

符合质量标准的食品。要努力提高有关工作人员的服务水平,不得强

对出现有关质量问题按合同相关

事宜处理。

六、保障措施

1、建立组织,加强领导。

为了做好工厂食堂食品原料统一配送工作,特成立由吴景朋任组

长,彭峰、熊业英、韩前兵、童永辉、冯沛强、蔡佳林为成员的工厂

食堂食品原料配送工作领导小组。

2、明确职责,严格管理。

吴景朋负责对工厂食堂用餐人数等情况进行调查摸底,通过公开

招标信息的发布与联系,与配送企业签订合同;及时掌握工厂食堂食

品统一配送工作的开展情况。

彭峰负责参与配送公司招标过程和配送食品价格的监督。负责建

立健全工厂食堂的财务管理制度,规范食堂收入和成本支出的核算,

加强对工厂食堂财务的监督与管理。

熊业英负责建立并完善工厂食堂进货台账,并妥善保管配送企业

提交的产品合格证和检验检疫报告等材料,建立好台账。

XXX负责根据物价部门的市场价格,对配送企业报送的食品价格

进行核定,确保配送价格符合合同要求(低于市场价格),防止利益

链产生。

保安队长前兵、厨师童永辉、冯沛强、蔡佳林负责对配送食品原

料的质量审核,对于不符合质量要求的食品原料要拒绝签收;对配送

工作中出现的问题要及时向配送公司反映,及时沟通解决。公司每天

派出一名员工监督食品配送验收工作。

3、健全制度,加大监管。

(一)配送服务质量评议制度。工厂食堂食品原料配送工作领导

小组将个月对配送公司在配送过程中的食品质量、食品价格、服务质

量、合同执行情况、承诺兑现等方面进行综合评议。

(二)责任追究制度。工厂食堂食品原料配送工作领导小组将定

期或不定期地深入工厂食堂和配送企业,对食堂食品配送工作进行督

查。对配送公司提供不合格产品或不按要求配送,影响员工正常就餐

的,将按合同约定酌情扣除履约保证金;情节严重的取消配送资格,

没收履约保证金;造成责任事故的将追究其法律责任。

(三)建立退出机制。如发生配送食品质量引发食品安全事故、

工厂连续两次评议结果满意率低于

文档评论(0)

152****7015 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档