环保管理制度.pdf

、目的

为了加强公司环保管理，明确总公司及各公司在环保工作中的职

责权限、工作流程和内容，依据国家有关环保法律法规及相关标准，

按照“预防为主、防治结合、综合管理”的环境保护原则，制定本制

度。

2、合用范围

本制度合用于产品研发、过程设计、选型安装、生产运行和末端

管理等污染防控工作的管理；通过规范上述过程的环保管理，促进污

染防治的全系统优化，确保“三废”达标排放。

参考及引用文件

《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国清洁生产促进

法》、《中华人民共和国环境影响评价法》等国家和地方法律法规，条

例，公司相关文件、14000标准要求等。

3机构、职责和职权

3.1机构设置

总公司成立以总经理为首的环保管理委员会，负责全公司的环保

工作，对环保工作实施战略管控。总公司环保部是全公司环保工作的

策划、监管部门。各子公司成立以公司经理为首的环保管理分会，负

责本公司环保的综合管理工作，各公司成立环保专职管理部门，主管

环保工作。各公司研发部门和车间设置专职(兼职)环保管理员，协

助单位领导管理环保工作。

3.2总公司职责和职权

a.贯彻执行国家和地方环保的法律法规和方针政策，建立健全总

公司环保管理制度和考核标准。督导各公司建立健全子公司级的环保

管理制度和工作标准、技术标准、管理标准。对各公司在环保政策、

法规、标准和规章制度的贯彻执行情况进行监督检查和考核；

b.建立起总公司环保管理机构，督导各公司建立完善的环保管理

体系和机构；

负责全公司环保管理工作，审批各公司的环保重点管理项目方

案和计划，督导实施。参预重点基本建设项目、技措方案的论证和竣

工验收工作。

d.组织对各公司污染防治中存在的难题进行攻关。为各单位在产

品研发，工程项目实施和污染管理方面，提供必要环保管理和分离工

程技术支持和服务。

e.督导各公司加强和完善环保基础管理工作，做好三废设施档案

建立、生产排污技术资料采集、信息采集统计、定额的制定等工作；

f.督导各公司做好环保专业管理和现场管理工作，做好环保设施

的运行维护等工作；

g.督导技术研发部门和各公司加强污染源头防治工作，完善源头

管理环保责任制，确保工艺技术和设备材料符合循环利用、污染减排

要求；

h.督导各公司规范实施末端管理，规范运行环保设施；

i.负责制定公司环保发展规划，管理目标和年度计划，并组织实

施，编制年度环境报告。

j.开展污染源头防治和末端管理技术研究，积极引进推广先进的

污染防治技术、设备和经验，督导各公司认真开展减排和管理工作；

k.组织公司B级以上环保事故的调查分析和处理；

l.总结和组织交流、推广环保综合管理和管理先进方法、技术、

经验。组织对各公司环保管理人员的业务培训和考核工作；

m.调查研究掌握各公司环保工作状况，做好对各公司环保工作的

检查、总结、评比工作和环境评价工作；

3.2.1总经理主要职责和职权

3.2.1.1负责建立、完善总公司环保管理组织体系及制度体系

的建设，落实总公司环保责任制，并组织贯彻执行，对总公司的环保

管理工作负总责。

3.2.1.2负责组织制订公司的环保工作长期发展规划和方针目

标，组织研究解决环保工作重大事宜，并做出决定。审批公司的环保

并催促实施；组织监督各公司环保发展规划的

制定及年度环保目标的分解、落实。

3.2.1.3负责组织监督总公司及各公司环保运行管理，协调解

决环保管理和管理过程中浮现的各种重大问题，及时消除重大环保隐

患，不断优化生产条件和管理设施，确保“三废”达标排放，符合政

府和社区要求。

3.2.1.4负责组织监督各公司污染事故管理及污染应急体系的

建设和运行，催促各公司及时、如实报告污染防治和三废排放存在的

问题、隐患和事故。

3.2.2常务副总

3.2.2.1协助总经理，负责不断完善总公司环保管理组织体系及

制度体系的建设，监督总公司环保责任制的落实，组织催促各公司环

保体系的有效运行。

3.2.2.2负责组织落实总公司发展规划的实施，年度环保目标分