TZ第一事业部组织与职位管理体系.pdf

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总营管财采项质技第第加

经销理务购目量术一二工

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院部部

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第一部分部门职能描述

第一事业部职能描述

部门主要职责

一：人

1.人力资源规划：根据公司经营发展战略，每年制订部门人力资源规划，并组织实施；

2.培训与开发：建立和完善与公司经营发展战略相匹配的各项培训发展管理制度与政策并

组织、实施；

3.绩效管理：根据公司年度经营管理计划组织实施部门绩效制定，并不断完善绩效管理体

系；

4.员工发展：根据公司业务发展和员工职业生涯发展需要，制订部门内部员工职业生涯规

划与后备人才的梯队培养计划并组织实施；

5.人才招募：协助人力资源招聘设计和钳工专业人员

6.人事管理：负责处理部门员工关系与人事日常事务性工作，包括员工访谈、劳资纠纷、

异动管理、入职离职、转正晋升、任免调配、薪资调整、员工申诉等；

7.企业文化建设：根据公司经营理念与价值体系，组织、筹划部门或科室活动；

8.安全保障：负责部门内所有财产、设备、人员的安全保障，并监督安全生产工作；

9.员工纪律监督：根据公司各项规章制度随时开展检查，并对不规的员工行为进行整改

与教育；

二：机

10.生产设备：负责部门内设备使用·调配·维修与保养·根据公司计划增加设备申请等管

理；

三：料

11.物料申请：负责部门模具制作的物料成本控制，辅助物料申请控制等；

12.物料异常处理：选用·特采·放行·报废等

四：环

、管理：负责建立、完善部门管理实施；

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