宽田乡党委五年工作总结1122.doc

宽田乡党委五年工作总结

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我乡党委自2006年换届以来，在县委、县政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党十七届四中、五中全会精神，紧扣发展第一要务，带领全乡广大干部群众以科学发展观为统领，紧紧围绕县委、县政府的发展战略，齐心协力，奋力拼搏，为建设一个“生态、文明、和谐”的新宽田做出应有贡献。现就本届党委五年来工作简要回顾如下：

一、强核心，聚人心，把强化班子和干部队伍建设工作放在各项工作之首

“干部力量决定着事业成败”，乡党委把充分调动和发挥干部主观能动性作为推动全乡工作开展原动力。

——创新机制强班子。几年来，乡党委在班子建设上一直致力于“增进团结，提高水平，做好表率”，充分强化了基层党委核心作用。一是强化了党委中心组的学习制度。每半月组织一次班子专门理论学习，以提高班子成员的政治理论、业务水平，以及整体素质与能力。二是完善党委议事制度，坚持重大事项民主决策和集体决议，一般工作党政联席会通过，协调了党委与政府工作，解决相互扯皮的现象。三是坚持了党政班子沟心通气制，定期开展批评与自我批评、谈想法谈体会活动，适时疏通领导干部的心理障碍，有力地化解干部间的矛盾与误会，增进了党政班子间的团结、理解与支持，确保了班子内部的和谐与团结。如今，全乡上下齐心协作，奋力拼搏的创业氛围蔚然成风。2008年度我乡被评为党的民主政治建设先进乡镇、党的思想政治建设先进乡镇、2009评为全市宣传思想工作先进集体。

——抓干部建设聚人心。在抓好自身建设同时，乡党委按照“建一流队伍，创一流业绩，树一流形象”目标，着力强化干部队伍素质，积极探索新形势下乡村干部队伍建设新路子，取得了明显成效。一是在乡机关干部中开展“五型”干部创评活动，活动对象分设两大类，一类是驻村包片干部，一类是服务业务干部，在品德、勤政、能力、业绩、廉洁等五个方面开展比优活动。首先每个干部在德、勤、能、绩、廉面向社会公开承诺，其次是组织考评队伍对每个干部进行跟踪考评。采取平时考评与年终考评相结合的办法进行评定。平时考评分季度评，每个季度对每个干部的五个方面进行考评、测评，年终对每个干部进行全年总体评价，成立由党委书记为组长的考评小组，分单项奖与结合奖，下一年初进行表彰，并对评为优秀的干部，优先考虑列为后备干部使用。干的差的进行大会通报批评，并视情况由党委会谈话或待岗学习三个月。通过开展“五型”干部创评活动，有力地激活乡机关的士气，扭转以往懒、散、浮的干部作风，杜绝了昔日“门难进、脸难看、事难办”的衙门风气，乡机关干部队伍整体素质有明显提高，正气有新提升，在广大人民群众中树立良好的“亲民、为民、爱民”的形象。二是在基层村级干部开展“分类考评、月月奖惩”活动。首先是以村“两委”换届为契机，优化村级干部队伍，通过

三、增后劲，求和谐，用坚持和落实科学发展观统领工作全局

“一业兴，百业兴”，乡党委在实现大发展，大跨越同时，坚持以人为本的科学发展观作指导，着眼于增强我乡发展后劲与各项社会事业和谐发展和全面进步。

???——抓发展促和谐。五年来，全乡共引进外资企业5家，外资达到7600万元，其中正大集团宽田原种猪场，占地150亩，从征地到建设生产，仅用一年时间，一个高投入、高科技、高环保、低成本现代化养猪场已然成形，为于都现代农业产业化做出重要贡献。南京油脂化工有限公司投入1000万元，在宽田乡重点发展光皮树产业，油料加工一体化，这些企业的顺利进驻，强势拉动我乡经济较快发展，辐射带动我乡群众生猪产业、光皮树产业发展。2009年固定资产投资工作我乡获先进乡镇。

——抓民生促和谐。宽田民情社情复杂，为融洽干群关系，理顺百姓情绪，党委政府注重民生工程建设，五年来，解决了宽田路难走的状况，全乡20个村实现村村通水泥路，2个渡口现正实施渡改桥工程，总投资达1000余万元；投近千万元改善农田水利工程，惠及百姓3万余人，受惠面积1.5万亩，投入230万元建设饮水工程，解决1.2万人的安全用水问题；投入60万元用于改善乡敬老院基础设施，完善了功能，优化了环境；启动危房改造工程建设，近年共完成121户危房改造；完成深山居民移民扶贫130余户共惠及530余人；实施了造地增粮、增减挂富民工程，两年来共新增土地460余亩；近年，全乡共有3.8万名群众纳入农村医疗保险，1.7万人参与新型农村养老保险。民生工程斐然，2009年度被县评为民生工程建设二等奖。

——抓服务促和谐。提高干部服务本领，一直是乡党委着力追求的目标。一是计生服务工作争先进位，坚持从严落实计划生育政策，从基层服务入手，狠抓基层网络建设，确保我乡人口生育率稳定12.6‰以下，计划生育率在81.3‰以上，计生工作争先进位。二是信访维稳实现零上访。和谐创建工程一直作为乡党委政府工作的重中之重来抓，从矛盾源头抓起，从网络组织建设