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A公司Worst10项目暨最差供应商质量改进应用研究的开题报告
尊敬的评审老师：
本次开题报告旨在研究A公司Worst10项目和最差供应商质量改进的应用，旨在寻找有效的解决方案来纠正现有的质量问题。以下是该研究的关键问题和研究方法。
1、研究问题
A公司Worst10项目和最差供应商质量改进的应用研究，具体问题主要包括：
1）A公司目前所遇到的十个最糟糕的项目是什么？这些项目为何出现了问题？需要用什么方法来改进它们？
2）最差供应商的质量问题是什么？这些供应商是否能够改进？应采取什么措施来帮助他们提高质量？
2、研究方法
本研究采用的是质性研究方法，包括以下步骤：
1）评估A公司目前所面临的问题和具体情况。这一步骤将利用问卷调查、案例研究等方法，让我们对公司的问题有更全面的认识。
2）研究A公司已经尝试过的质量改进措施，以及其对这些措施的反馈。我们将采用面谈的形式，对公司的管理层和前线员工进行采访，以确定他们所采取的方法是否有效。
3）了解A公司最糟糕的十个项目和最差的供应商情况。我们将利用公司的内部数据、供应商绩效评估报告等数据收集方法，获得这些项目和供应商的详细情况。
4）研究和确定适用于这些问题的解决方案。我们将结合本研究的数据分析结果和A公司的实际情况，提出相关的解决方案，并进行实验验证。
3、预期结果
本研究旨在提供A公司的质量改进方案，以减少Worst10项目和提高供应商的质量水平。希望能够得出以下结论：
1）A公司目前所遇到的十个最糟糕的项目，以及最差的供应商具体情况。
2）目前A公司的质量改进策略的有效性。
3）适用于矫正现有问题的解决方案和实践证明。
4、结论
本研究旨在研究A公司Worst10项目和最差供应商质量改进的应用，旨在找到有效的解决方案来解决现有的质量问题。我们将采用质性研究方法，并通过了解目前的问题和公司已经尝试过的改进措施，来提出适用于矫正现有问题的解决方案。我们期望将本研究的结果与A公司分享，以期为其质量改进计划提供有用的支持。感谢您的评审和支持！
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