加气站生产技术部岗位职责.pptx

加气站生产技术部岗位职责汇报人：2023-12-28

目录contents部门概述岗位职责工作流程部门协作与沟通安全与质量控制绩效评估与改进

01部门概述

010204部门职责负责加气站生产工艺流程的优化和改进，提高生产效率和产品质量。负责加气站设备的维护、保养和故障排除，确保设备正常运行。负责加气站安全生产管理，制定安全操作规程和应急预案，确保生产安全。负责加气站员工的培训和技术指导，提高员工技能水平和工作效率。03

提高加气站生产效率，降低生产成本。保障加气站设备运行稳定，确保生产安全。优化加气站工艺流程，提升产品质量和客户满意度。培养高素质的员工队伍，为加气站的可持续发展提供人才保障门目标

02岗位职责

生产主管制定生产计划，确保生产任务按时完成。监督生产设备的维护和保养，确保设备正常运行。协调与其他部门的工作，确保生产流程的顺畅。负责生产现场的管理，确保生产过程的安全、高效和规范。

技术工程师研究和开发新的加气站技术，提高加气站的安全性和效率。协助生产主管解决生产过程中出现的技术问题。负责加气站设备的安装、调试和维护，确保设备正常运行。制定设备维修计划，定期对设备进行维护和保养。负责技术资料的整理和归档，为其他员工提供技术支持。

按照操作规程，负责加气站设备的操作和维护。01操作工监控加气站设备的运行状况，发现异常及时报告。02负责加气站内的卫生清洁和安全检查，确保工作场所整洁和安全。03协助技术工程师进行设备的维修和保养。04参加培训和学习，提高自身的技能和知识水平。05

03工作流程

制定加气站生产计划，确保生产任务按时完成。负责生产数据的收集、整理和分析，为生产决策提供支持。监控生产进度，及时调整计划，确保生产顺利进行。定期评估生产效率，提出改进措施，提高生产效益。生产计划制定与执行

及时发现并报告技术问题，确保问题得到及时处理。对技术问题进行分析和总结，提出预防措施，避免问题再次发生。协助解决生产过程中的技术难题，提供技术支持和解决方案。参与技术交流和培训，提高团队技术水平。技术问题解决流程

负责制定设备维护保养计划，确保设备正常运行。对设备故障进行诊断和修复，及时排除设备故障。设备维护保养流程定期对设备进行检查、保养和维修，确保设备性能良好。参与新设备的安装、调试和验收，确保新设备符合生产要求。

04部门协作与沟通

与销售部门保持密切沟通，了解市场需求和客户反馈，为销售提供技术支持和解决方案。销售部门采购部门财务部门与采购部门协作，确保加气站生产所需设备和材料的及时供应，并对供应商进行质量评估。与财务部门协作，确保加气站生产成本的有效控制和预算的合理分配。030201与其他部门的协作

内部沟通机制定期召开部门会议定期召开部门内部会议，汇报工作进展、讨论问题和解决方案，确保工作顺利进行。建立信息共享平台建立内部信息共享平台，方便员工随时获取加气站生产相关的信息和数据。鼓励员工交流与合作鼓励员工之间相互交流与合作，共同解决问题，提高工作效率。

及时收集客户反馈信息，对加气站生产技术进行改进和优化，提高客户满意度。客户反馈定期对加气站生产技术进行内部评估，发现存在的问题和不足之处，提出改进措施。内部评估鼓励员工提出改进意见和建议，持续优化加气站生产技术，提高生产效率和产品质量。持续改进信息反馈与改进

05安全与质量控制

制定加气站生产技术部安全操作规程，确保员工在操作过程中遵循安全规定，防止事故发生。定期对加气站设备进行安全检查和维护，确保设备安全可靠。定期对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。监督员工在操作过程中遵守安全规程，及时纠正不安全行为。安全操作规程量控制标准制定加气站生产技术部的质量控制标准，确保产品质量符合要求。对加气站生产过程中各环节进行质量检查和控制，确保产品质量稳定。对不合格品进行标识、隔离和处理，防止不合格品流入下一环节。对质量事故进行调查、分析和处理，制定预防措施，防止类似事故再次发生。

不合格品处理流程发现不合格品时，立即停止生产，并对不合格品进行标识和隔离。对不合格品进行处理，根据具体情况进行返工、降级或报废。对不合格品进行原因分析，找出问题所在，制定纠正措施。对处理后的产品进行质量检查，确保符合要求后才能继续生产。

06绩效评估与改进

工作质量工作态度工作能力工作绩效绩效评估标估员工在完成工作任务时的工作质量，包括准确性、效率、完整性等。评估员工的工作态度，如责任心、团队合作精神、工作积极性等。评估员工的专业技能、解决问题能力和学习能力等。评估员工的工作完成情况、工作成果和业绩等。

定期对员工进行绩效评估，及时发现问题并进行反馈。定期评估与员工进行沟通交流，了解员工的工作状况和困难，提供支持和帮助。沟通交流