施工企业物资管理标准化手册.pdfVIP

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物资管理标准化手册

（第一版）

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目录

编制说明5

总则6

1目的6

2适用*围6

3相关文件6

4组织机构6

5手册的使用与修订6

第一章项目启动与投标管理7

1目标管理7

2人员定岗定编7

3市场调研7

4市场询价7

5投标总结7

6投标交底8

第二章物资策划与实施8

1风险识别8

2管理策划8

3创效策划9

4物资策划实施计划9

5动态调整9

第三章临建管理9

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第四章物资采购与合同管理10

1采购授权10

2组织机构10

3招（议）标管理10

4合同谈判12

5合同执行12

第五章物资计划管理13

1计划编制13

2计划传递13

3计划落实14

4计划预警14

第六章物资进场验收检验与出场管理15

1材料进场申请15

2材料验收与复核15

3材料调拨与退场16

4剩余材料和废旧物资处理16

5出门条管理16

第七章物资的储存与保管17

1材料堆码17

2材料标识17

2库房管理17

3材料发放与领用18

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4盘点表18

5台账19

第八章业主材料管理19

1业主供应材料登记19

2业主供应材料封样与价格确认19

3业主供应材料需用计划19

4业主供应材料结算19

第九章分包材料管理20

1分包材料进场检验20

第十章周转料具管理20

1周转料具管理方案20

2周转料具需用总计划20

3周转料具进场检验21

4周转料具使用管理21

5周转料具报损报废22

6周转料具损耗监控22

7租赁台账22

第十一章物资成本管理22

1物资成本测算22

2月度成本核算与分析报告22

4采购方案优化23

5成本情况检查23

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6成本控制措施23

7材料超量预警23

第十二章物资消耗管理24

1材料消耗指标24

2责任体系2