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薪资合理化管理
汇报人：小无名
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目录
contents
薪资管理现状及问题
薪资合理化管理的意义
薪资合理化管理的原则
薪资合理化管理的实施步骤
薪资合理化管理的关键成功因素
薪资合理化管理实践案例分享
CHAPTER
01
薪资管理现状及问题
薪资与绩效脱节
部分企业薪资管理中，薪资与员工绩效表现关联度不高，导致优秀员工得不到应有的激励，挫伤工作积极性。
薪资管理不合理会导致员工对薪资的不满和抱怨，进而影响员工对企业的认同感和忠诚度。
员工满意度下降
人才流失风险增加
企业绩效受损
不合理的薪资管理可能使得优秀员工因为得不到应有的回报而选择离职，增加企业人才流失的风险。
薪资管理不合理
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