项目经理岗位职责(17篇).pdfVIP

项目经理岗位职责（17篇）

项目经理岗位职责

项目经理岗位职责（精选17篇）

项目经理岗位职责篇1

作为项目经理，负责测试项目的项目管理，制订测试计划和

策略，带领和指导测试工程师进行测试用例设计和测试执行工作。

项目经理岗位职责篇2

负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监

管工作。

1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;

全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现

场的管理工作;主持项目部工作。

2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工

程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚

持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，

按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程

质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成

6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、

设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工

程现状上报公司，并执行公司的指令。

8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工

作。

9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小

组活动。

10、负责对本项目工程完工后的工作总结。

项目经理岗位职责篇3

1.作为项目组的领导人和决策人，确立组员的分工职责。

2.制订项目工作计划，及时与客户沟通。

3.对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应

急策略。

4.起草项目拨款申请，进行项目成本控制，定期跟踪成本及

利润状态，并向公司汇报。

项目经理岗位职责篇4

1.全面负责消防工程项目现场日常工作及人员管理，确保项

目施工正常开展;

2.负责推动项目前期图纸审核、进场前后各项计划的制定、

安全、回款、消防验收、工程移交、结算，制定本部门月度常态

化工作计划和目标，管理、协调、调派工程部人员及所有参加项

目的有关人员及施工队伍;

3.负责施工管理，配合组织公司所有项目的消防验收工作，

对所有工程进度、质量、成本、安全负责;

4.熟练掌握施工过程中的各个环节的资料申报负责项目对

外沟通与协调，与相关部门建立良好的工作联系;

5.严格执行公司各类规章制度及标准化管理体系工作要求，

完成相关数据汇总、图纸审核及资金跟进工作

6.负责协调处理项目部的内部与外部事项

7.按公司要求完成相关数据汇总、图纸审核及项目收款跟进

工作;

项目经理岗位职责篇5

(一)工作职责

1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生

产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作

安排编制和落实。

3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合

同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、

计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文

明、工期和效益的目标得以实现。

5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好

项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部

门的关系，确保工程项目正常进行;

7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，

控制各工程项目的施工成本;

8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及

半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决

技术分歧;

11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢

得业主的满意;

12、完成领导交办的其他工作任务;

(二)考核指标

1、每周例会、每天工作早会制度执行率