施工关键点控制.docx

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第三章质量管理制度

1、工程质量检查制度

项目部对在建工程质量实行定期检查制度,每月组织一次质量大检查。质量大检查由项目经理(副经理)带队,总工、工程部和质检部负责人组成检查组进行检查,对检查中发觉的问题,要求相关部门马上进行整改,整改完成后,检查组再次复查。

2、工程质量自纠制度

通过自检发觉检验批、分项、分部或单位工程中出现不合格品时,施工作业队首先对不合格品进行分析,确定产生的缘由,制定相应的整改措施报项目部。项目部将认为可行的订正措施交施工作业队组织实施。实施过程中,项目部质检工程师跟踪监督、检查;订正措施完成后,作业队将实施结果报项目部,由项目部总工程师组织对所实行的订正措施进行

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