薪酬管理在组织结构和部门设置中的定位和支持.pptx

薪酬管理在组织结构和部门设置中的定位和支持.pptx

  1. 1、本文档共31页,其中可免费阅读15页,需付费50金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

薪酬管理在组织结构和部门设置中的定位和支持汇报人:小无名12

薪酬管理概述组织结构与薪酬管理关系薪酬管理在组织结构中定位薪酬管理在部门设置中支持针对不同层级员工薪酬设计策略薪酬调整机制及激励机制建立总结与展望

薪酬管理概述01

薪酬管理定义薪酬管理是企业对员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。薪酬管理目的吸引和留住组织需要的优秀员工;鼓励员工积极提高工作所需要的技能和能力;鼓励员工高效率地工作;创造组织所希望的文化氛围;控制运营成本。定义与目的

薪酬构成基本工资、奖金、津贴、补贴、股票期权、福利等。影响因素企业外部因素(政策法规、经济环境、社会文化和竞争态势等);企

文档评论(0)

yxd182879 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档