项目部总技术交底.pdfVIP

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**东阳建工集团**

技术、质量、平安、资料

总

交

底

书

交底人：被交底人：

被交底工程：

交底日期：年月日

公司地址：**市拱墅区**路40号3楼

2：0571：0571：310015

一、组织机构与前期准备：

1、组织工程管理班子，填写好公司发放的工程管理班子申报表〞，

并报公司生产副总经理或分公司经理批准后到工程部备案，各岗位人员应

持证上岗〔上报时附上相关证书复印件〕。工程部应配备以下管理人员：工

程经理、〔工程副经理〕、技术负责、施工员、质检员、平安员、材料员、

资料员、财会员。其中平安员配备应符合以下要求：1万M2以下至少一人；

1万～5万M2至少2人；5万M2以上至少3人。

2、工程技术负责人应根据工程规模、技术要求、施工期限、技术条

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件在确保工程质量、平安生产的前提下科学合理地编制施工组织设计，并

报送公司工程部审核，总工程师审批。3、按建立程序及时办理报监手续，

办理施工许可证、夜间作业许可证、排污许可证等。〔1〕办理质量监视手

续，需持以下文件和资料到质量监视机构办理工程质量监视手续：①施工

图及其审批文件。②施工合同、监理合同。③建立、勘察、设计、施工、

监理单位的工程负责人和机构组成情况。④施工组织设计，监理规划。

3、⑤其他需要提供的文件资料。〔2〕办理平安监视手续，需持以下文

件和资料到平安监视机构办理工程质量监视手续：①经备案认可的施工中

标通知书、监理中标通知书。②施工图设计文件、审查报告、审批书。③

施工合同、监理合同。④施工组织设计，监理规划。⑤建立开工平安生产

备案表。⑥意外伤害保险凭证。〔3〕办理施工许可证时，工程部应准备

好以下资料：①编制好施工组织设计，并根据工程特点有相应质量、平安

技术措施。②专业性较强的工程工程编制专项质量、平安施工组织设计。

③办理好工程质量、平安监视手续。

4、在开工条件具备的情况下，及时办理好工程开工报告。开工报告

需经公司工程部审批。

5、认真仔细做好图纸预审和会审工作。

6、按施工总平面布置搭设临时设施和施工道路，具体布置应按公

施工现场文明施工管理方法等相关文件执行。

二、施工技术交底：

1、工程施工前，工程部技术负责、质量员负责各分项工程的技术交底

工作，对各班组所有职工都必须作好交底。假设具体的

作业条件、技术标准、质量要求等有变更时，应作重新交底。技术交

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底应书面方式，填写好分项工程名称、交底内容、交底时间，交底人与所

有被交底人均要签字。

2、技术交底的内容有：分局部项工程的质量要求、技术质量标准、

工艺要求、施工方法、施工操作要点及平安、文明措施等。

3、工程部要编写技术专项方案：

〔1〕工程部应根据工程情况编写技术专项方案，如：桩基工程、大体

积混凝土工程、防水混凝土工程、钢筋〔材〕焊接〔连接〕、预应力工程、

大型吊装工程、屋面防水工程等。

〔2〕技术专项方案至少包括以下内容：工程概况、编制依据、施工

工艺或施工流程、人员组织、质量标准、操作要求、平安措施、机械设备

与劳动力投入等。