涵洞工程施工注意事项.pdf

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浅谈涵洞施工

一、施工准备

1、涵洞图纸工程量复核

工队在进场前或进场后立即安排技术人员进展图纸工程量复核，计算砼和钢

筋工程量，特别要注意涵洞施工所包含细小内容。

2.工地调查

对现场的施工环境进展调查，例如施工便道、临时用电、临时用地、有无底

下管道、当地干扰等，这些因素会导致工队工人枉工和加大施工本钱。

3、本钱核算

根据涵洞工程量计算所需工料机等本钱〔实际签订合同时，涵洞一般按延米

计〕，计算如下：

①基坑开挖

实际涵洞基坑开挖都是工程部调用挖机进展开挖，人工配合整平。最多工程

部给计几个人工费。

②根底

根底砼方单价一般是100-130元〔模板支设费用都包含在内，砼由工程部

提供给，C25砼单价为350元左右〕。

③台身、涵顶

墙身、涵顶砼单价一般是180-220元〔模板支设费用都包含在内，砼由工

程部提供给，C30砼单价为370元左右〕

④钢筋加工费用

钢筋加工费用涵洞一般承包单价为每吨480-500元〔不包含钢筋原材料费

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用、电焊机、弯曲机等小型加工机械由自己配备〕。

⑤圆管涵安装费用

圆管涵安装费用每延米一般是150-200元〔不包含圆管涵吊装费用和防水

材料费用，接缝砂浆费用包含在内〕。

4、合同签订

签订合同时要明确双方的责任和义务，包括大型、小型材料提供及运输、大

型机械、小型机械提供，临时用工单价，场地提供及根底开挖、工程量计量方式

及付款方式、当地干扰协调解决、施工便道提供、临时用电提供等。

5、人员组织

涵洞总负责人

现场管理人员材料人员技术人员

各带班班组长

钢筋工模板工砼振捣工

说明：建立健全自己施工队伍管理体系，实行分级责任制，遵循谁管理谁负

责的原则，实行动态管理。对于民工，前期根据自己工作量和现场实际情况，综

合考虑，陆续进场。

6、机械安排

所用大型机械做好使用工程部提供的机械设备，因为涵洞工程受当地影响较

大，而且是先期施工，许多当地干扰、杆线影响、图纸不明等因素较多，不容易

形成连续的施工作业面，自己租赁机械闲置时间较长，相对工程本钱较高。

7、材料管理

公路工程施工费用50-70%是材料费用，这就要求工队必须抓好材料管理工

作。在施工准备阶段，材料管理工作宜做好以下几点：

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①材料的采购

现在许多工队大型材料供给几乎都是由工程部统一供给〔主要是指钢筋、砼〕，

这就给施工队造成一种投资风险，材料涨价和在购置材料时，的好多工程部没有

真正做到货比三家，价格偏高等因素会使施工本钱加大，所以在签订合同时要考

虑好利润空间，以降低投资风险，同时在自己购置材料时选择适宜的人员进展购

置，要做到货比三家。如果在购置材料时，在资金允许的条件下，低价时多购进，

高价时少购进，这对降低施工本钱，增加施工利润有莫大好处。

②材料堆放场地选择

对于涵洞材料场地选择主要是钢筋加工场地的选择，在选择时通盘考虑，遵

循少占耕地、就近、涵洞钢筋场地集中、场地现成、干扰少、费用低的原则。

③材料的保管

在做好材料的采购工作后，现场材料的保管很重要，由于现场材料管理不善

导致重新购置材料，导致工队亏损的现象是比比皆是，这就要求工队必须配备专

职材料员进展材料的管理工作，专职材料员除负责材料发放和回收外，同时要负

责材料的盘点〔盘点工作一般是一周一次，如果工程不多时，一般是一月一次〕

和保管工作〔保管主要是防止材料的锈蚀、腐烂、发霉、材料分类和做好材料台

帐等〕，并制定相应制度