【研报】2024年中国车企数字化转型趋势系列报告之供应链数字化篇4.pptx

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?2024iResearchInc.;冬岭秀寒松,任重而道远;;01 全球汽车行业供应链发展及贸易情况综述;全球汽车零部件供应商排名情况;;全球汽车零部件供应商中国企业;;中国汽车行业

供应链发展“新四化”;;后疫情时代下的供应链重塑;;从效率竞争到安全战略的转变;知识密集型部件的内部治理;以透明化打破长久以来的信息牢笼;中国车企供应链数字化转型必要性论证;;国际环境不确定性加剧;汽车行业格局变革加速;产业链复杂程度日益提升;供应链效率和成本有待优化;VUCA时代下的数字化转型;中国车企供应链数字化关键问题分析;;汽车行业供应链简述;供应链数字化转型的本质(1/2);供应链数字化转型的本质(2/2);数字化转型需要解决的核心管理问题

协同管理、风险管理和组织构架构成了供应链数字化转型的管理核心,并对实际业务产生直接影响;数字化转型需要解决的核心业务问题(1/2);数字化转型需要解决的核心业务问题(2/2);基于管理和业务问题的能力建设;稳定性:产业链垂直整合;协同性:重构上下游信任关系;柔性化:适应性与灵活性建设;智能化:积极接纳新兴技术;关于供应链韧性的关键思考

当世取舍,斟酌损益;汽车全生命周期碳足迹分析;低碳供应链的可能性应对法则;供应链数字化转型的核心障碍(1/2);供应链数字化转型的核心障碍(2/2);以破除障碍为导向的转型思路

春发其华,秋收其实;42;汽车行业供应链数字化参与者图谱;数字化服务商如何突出重围?;;BUSINESS

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