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李宁绩效考
篇一：李宁体育用品公司绩效考全套
李宁公司总监部门经理岗位季度考评
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自评部分
2、本季度工作总述：（由员工填写，可另附季度工作报告）
直属领导考评
以下为考评人打分标准：
、计划完成情况考评：（满分分）三茅人力资源网：找资
1100HR
料上三茅资料：/
关键指标考评得分：（由直属领导考评）
人力资源部考评汇总、人力资源部绩效考评汇总
1
综合考评得分、人力资源部建议：签名三茅人力资源网：找
2HR
资料上三茅资料：/
李宁公司总监部门经理岗位年度考
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绩效评估建立在三个方面：工作业绩、工作能力、工作态度
工作业绩考评
1、年度计划完成情况简述（附年度工作报告）
计划完成情况考评得分：以下为考评人打分标准：
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HR/
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、考评指标：（由直属领导考评）
KPi
3、工作业绩考汇总：（由人力资源部考评）
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HR/
工作态度考评
2、工作态度考评汇总
工作态度考得分
3、工作态度评审
人力资源部门根据此岗位员工工作态度得分确定其工作态度考评级
别
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HR/
篇二：组设计书李宁绩效考
06+
中北大学经济与管理学院
绩效考课程设计报告
题目：北京李宁体育用品有限公司
绩效考分析体系
组长姓名：1109010组员姓名：111120XX140
学科部：工商管理学科部专业：工商管理指导教师：陈红
20XX-20XX年度第二学期
目录
一李宁体育用品背景资料分析二．李宁的组
.1
织结构1三．李宁绩效考的原
则2四．李宁绩效考的周
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期2五．李宁绩效考的主
体3六．李宁绩效考的流
程七李宁绩效考的指标体
4.
系。6八.课程设计总
结12
一李宁体育用品背景资料分析
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李宁公司是由中国家喻户晓的体操王子李宁先生在年创立的
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