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序言
在高阳铁矿管理不断进步、生产稳步提高的同时,我矿的《高阳铁矿机电设备管理制度汇编》印发了。这是我矿设备管理工作中也是整个生产经营活动中的一件大事,也是我矿第一部比较完整、系统的机电设备管理制度,对于推动我矿设备管理工作的发
展必定起到一个积极的作用。
设备是矿山生产的物资基础。设备对于提高矿山的经济效益有着举足轻重的作用。《高阳铁矿机电设备管理制度汇编》的印发为我矿提供了一部比较完善的设备管理制度。而更重要的是,如何把这些制度贯彻到设备管理的日常工作中去。机电设备的备品消耗在我矿总成本中占一定的比重,所以我矿的广大干部职工一定要管好用好现有设备,保证安全高效运行,为我矿生产提供可靠的物质保证;另外如何提高机电设备的安全稳定运行是我矿领导和职工的重要责任,全体职工要通过管理和技术两种手段,千
方百计降低消耗,提高效益。
本管理制度中如有与国家及上级有关规定不符之处,以国家
及上级有关规定为准。
本管理制度汇编最终解释权归设备材料科。
二00九年五月
—1—
第一章设备前期管理制度
设备管理是企业管理的一个重要组成部分,设备使用前的管理叫做设
备前期管理。搞好设备前期管理是设备投入使用后创造效益的关键,可以
为设备的正常使用奠定基础。
第一节规划过程
一、规划方案的确定
由矿主管领导召开项目研讨会议,会议要有相关部室参加,确定项目
及实施方案等。
二、具体规划(计划)
1、年度规划,设备材料科每年的10月前,要结合本矿的生产和设备
的具体情况制定下一年度的设备维简计划,上报局有关部门。
2、月度计划,设备材料科每月度末,要结合矿生产和设备的具体情况
制定本月的设备检修计划,报主管矿领导审批并通知相关部门。
第二节设备的采购
一、设备选型一般原则
1、要选用符合国家标准的设备产品,不得选用国家已淘汰的产品。
2、要选择性能优良可靠、技术先进,能满足工艺和环境要求的设备。
3、重要设备的选用,要经有关部门参加的可行性分析和技术论证,并
报矿主管领导批准后确定。
4、要选择具有足够的安全性,并经试验或在实际使用中得到验证的,
明确了操作、维护、检验测试要求的设备。
二、设备的采购过程
1、设备材料科负责设备采购的整体过程。
2、设备材料科首选购买设备选型所确定的型号,如特殊情况需要更改
或代用时,要征得设计部门和使用单位的同意。
3、所采购的设备,要选择资料齐全,特别是有设备合格证等能证明设
备质量、设备风险的产品。
4、特殊设备要采购国家规定的产品,如具有矿用安全标志的产品等。
5、外委加工设备在签订合同时,要附有技术协议书,交货时要按协议
—2—
—3—
书的要求检查验收。
第三节设备设施的安装(建设)管理
一、在设备安装施工前,使用单位要成立指挥小组,负责以下几个方面
的工作
1、选择有经验的安装单位进行安装,特别是特种设备,要选择经验丰
富的、有资质的施工队进行安装施工。
2、设备设施的安装(建设)过程要制定安全规定。
安全规定应包括:施工过程中的施工负责人和安全负责人、安全措施的传达方法、施工人员的劳保穿戴要求、施工中风险源的提醒及预防办法、施工中所用工具,如吊具的要求、交叉作业时的相互确认办法等,如施工
工期长、施工现场环境变化大的情况应根据实际情况对安全措施进行修订。
3、组织人员熟悉设备及安装图纸资料和有关安装规范,并掌握重点标
准和技术要求的内容和数据,并摘录其中主要部分打印成册供检查时用。
4、组织安排并落实检查质量包机到人的责任,定出相应的分工承包责
任制。
5、设备开始安装后,检查了解施工质量,发现问题后要立即提出更改
意见,各级检查人员要做好记录、整理归档。
二、设备安装要求
1、具有设备安装安全措施或应急措施,并严格执行,以保证安装过程
中不发生人员和设备事故。
2、设备安装时,需要装配的机件,必须清洗干净,涂以规定的润滑油
脂。
3、设备上原封好的过盈配合或有不得拆卸规定的机件均不得拆洗,因
特殊情况需要拆洗时,必须经施工单位施工技术人员批准,使用单位同意。
4、设备上各种管路应清洗洁净保证通畅。
5、设备安装必须按照设计进行施工,安装质量符合国家有关规范及设
计要求。
第四节调试、试车制度
一、调试、试车的前提条件
1、设备安装完毕,试压检验合格,灌浆养护期满;
2、设备上安全保护装置齐全、各项参数调整好;
3、达到四通要求:风、水、电、汽(气)通、液压润滑油路通,通讯
通,并检验合格;
有调试试车的安全措施和应急措施;
4、安全措施要求:参加调试人员劳保穿戴齐全合格、调试的人员要有统一指挥、调试人员建立互保、联保制度、明确调试阶段的风险源,具有控制不可忽略及以上级别风险的应急措施、调试中要保证应急的快速反映
性等,调试按
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