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法院系统2023年“大学习、大练兵、大提升”活动自查报告

自查报告：法院系统2023年“大学习、大练兵、大提升”活动

2023年，法院系统经过全面评估，确定了“大学习、大练兵、大提升”活动作为全年的重点推进任务。本次自查报告将对法院系统在学习、练习、提升三个方面的情况进行全面梳理和总结，以期发现问题，找出不足，真正实现法院系统的全面提升。

一、学习篇

一、推进思路

2023年，法院系统积极响应党的号召，在全员学习方面做出了许多有益尝试。着重从理论学习、案例分析、经验交流等多个维度，不断拓宽员工的知识面和视野。特别是通过利用互联网平台，开展在线学习，人性化设置学习内容和方式，提高学习效益。

二、自评情况

1.理论学习方面，法院系统充分发挥学习强国平台的作用，制定学习计划，推动干部职工广泛参与学习活动。截至目前，全系统共完成学习任务120万人次，涵盖了党的理论知识、法律法规、司法实践等方面的内容。

2.案例分析方面，法院系统建立了案例研讨会制度，每周组织一次案例分析讨论，以提高法官的判决能力和理论水平。年度共组织案例研讨会200场次，参与人数超过6000人次，论证了一批典型案例，为法官们积累了宝贵经验。

3.经验交流方面，法院系统注重倾听基层一线的声音，建立了反映基层实际的渠道和机制。通过开展座谈会、座谈交流会等形式，广泛征集基层干部的意见和建议，并及时加以整理和反馈。年度共举办经验交流活动300场次，参与人次超过1.2万人次，为深化司法体制改革、提高办案质量提供了有益借鉴。

三、问题发现及解决方法

1.学习任务完成率不尽如人意，仍有部分干部职工对学习动力不够。为此，要继续改进学习方式，注重设置有针对性的学习内容，通过开展学习竞赛、颁发学习证书等形式，激发学习的积极性。

2.案例研讨会的产出还不够，对部分参与人员缺乏推动力。可以组织一些成功案例的宣讲会，通过具体案例的分享和学习，引导法官主动参与案例研讨和修订改进的工作。

3.经验交流会参与人次有限，基层参与意愿不强。应加大宣传力度，让基层干部明确交流的价值和目的，通过加强社会宣传和经验交流活动的效果展示，吸引更多的干部参与。

二、练习篇

一、推进思路

2023年，法院系统重点关注司法实践，通过大练习的方式提高司法效率和质量。包括开展集中练兵活动，推行模拟案例演练和实践操作，强化法官的实战能力。同时，充分利用技术手段，提高办案效率和精度。

二、自评情况

1.集中练兵方面，法院系统按照年度工作计划，组织开展了全员练兵活动。包括法律知识竞赛、法庭模拟审判等，旨在通过集中练习，加强干部职工的业务能力和应变能力。年度共开展集中练兵活动100场次，参与人次超过5000人次。

2.模拟案例演练方面，法院系统设计了一系列的模拟案例，在实际案例的基础上进行场景模拟和角色扮演，以提高法官处理案件的判断和决策能力。年度共开展模拟案例演练活动50场次，参与人次超过2000人次。

3.实践操作方面，法院系统大力推行电子立案、电子送达等技术手段，提高办案效率和质量。推广使用“互联网+司法”平台，实现了线上线下互通，有效减少了传统司法流程中的耗时环节。年度共推行实践操作项目20个，参与人次超过1000人次。

三、问题发现及解决方法

1.集中练兵活动中，有些活动的参与人数较少，对于法官来说可能存在一定的难度。要结合实际情况，根据不同地区、不同岗位的需求，因地制宜地制定练兵方案，提高参与积极性。

2.模拟案例演练活动的设计还有待提高，有些案例的场景模拟存在不够真实的问题。可以邀请真实案件当事人参与模拟，并由专家指导，提高案例演练的实际效果。

3.实践操作的推行还有一定的局限性，部分地区和法院对电子立案等新技术接受度不高。要增加对新技术的培训和宣传力度，同时加强技术支持，解决使用过程中的一些问题和困难。

三、提升篇

一、推进思路

2023年，法院系统通过提升干部队伍素质，进一步提高司法审判的公正性和专业性。重点关注法官的业务能力和法律素养，加强领导干部的管理能力和决策能力，打造一支高素质的专业团队。

二、自评情况

1.法官业务能力提升方面，法院系统通过学习、练习等方式，全面提高了法官的业务能力。积极组织培训班、研修班等，定期进行业务考核，对不合格的法官进行培训或调整。年度共培训法官2000人次，淘汰不合格法官100人次。

2.领导干部管理能力提升方面，法院系统注重领导干部的培训和选拔。年度共开展干部能力提升培训1500人次，选拔出一批年轻有为、具备领导潜力的后备干部，并设立了一系列的干部选拔机制。同时，加强领导干部的考核和监督，确保干部队伍的整体素质和能力。

3.专业团队建设方面，法院系统通过调整编制和组织架构，优化司法人员的