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设备部经理的述职报告

设备部经理的怎么写？述职报告是任职者陈述自己任职情况，

评议自己任职能力，承受上级领导考核和群众监视的一种应用文，

具有汇报性、性和理论性的特点。以下是的设备部经理的述职报告

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时光飞逝，转眼间从配电室调出来工作已近半年。在这半年

里，我在厂部和科室的正确领导和关心支持下，本着积极的工作态

度和热情的效劳精神，一边尽己所能的工作，一边虚心的学习新知

识。为机电组和科室做了一些实实在在的事情，取得了一定的成

绩。但还存在一些缺乏，有待提高和改进。

一、工作内容

我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。

机电组工作：

1.组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作;

2.参与巡检和重点维护、维修工作;

3.负责机电组和变配电室的现场标准和管理;

科室工作：

1.平安工作：填写平安检查记录、平安整改记录、平安月报

表、平安季报表;

2.质量工作：维护设备档案资料;收集冰机、锅炉、变配电运行

记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测

量装置有效率;

3.完成领导安排的其他工作;

二、主要成绩

1.在机电组标准了个人用品的摆放，如：茶杯、工作鞋等;

2.公用工具、备品备件和资料等实行专人分管;

3.组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修，保

障了车间生产设备的正常运行;

4.组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等

工作，为新设备早日投产作好准备;

5.参与能源组设备的部分维修，保证了能源设备的运行;

6.在Q10机液位控制系统故障时，实现了Q10机的液位控制系

统的改造、并修复原液位控制器，恢复原控制器控制液位后运行正

常，至今无异常;

7.参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作;

8.参与CIP中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工

作;

9.完成车间设备巡检表的更改，加大了设备巡检力度;

10.做好平安工作的各种记录、报表;

11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录

的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计;

三、经历体会

1.塌实刻苦提高专业技能

作为一名技术人员，专业技术水平是根本。搞技术是学无止境

的，还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识，还

要联系实际，在实际中不断摸索、不断积累。同时，也要虚心求

教，掌握各种相关专业知识。

2.努力钻研提高管理能力

对于刚从事机电组管理工作的我来说，面对的一切都是崭新而

富有挑战的。就需要充实自己，我经常用业余时间，看些与管理相

关的书籍，或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。

而运用这些管理知识到工作中才是最重要的，否那么就是“纸上谈

兵”了，我在这方面还做得够，还需加大力度。

重视思考，有时遇到同一个问题，有的人处理得恰当，而有些

人就处理得草率。作为一名管理者，就要养成勤思考的习惯，那就

是平时碰到问题，要勤于思考，以至带着班组以最正确的方案处理

问题。

同时还要经常性的与班组成员工进展沟通，鼓励成员提出一些

自己的看法，及部门存在的问题。以便及时改善!

3.注重细节逐步成长

在工作中，任何细微环节的过失都可能导致整个工作的失败。

所以要重视每一个环节，一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每

一个重要环节，为今后学习和回忆提供材料和依据。

四、存在问题和缺乏

1.工作中有时有点粗心、不够细致;

2.在专业技术上钻研不够;

3.组织管理力度不够;

针对上述问题，在今后的工作中要克服粗心、加强专业技术、

技能的学习力争更大的进步，同时还要加强将所学到的管理知识运

用到工作中去，发挥班组团队的力量，把工作做得更上一个台阶。

总之，半年的工作，有成绩也有缺乏，有欢乐也有苦涩，但收

获却是主题。虽没做惊天动地的大事，却在一件件小事中表达出了

工作的意义和人生的价值。为了锻炼自我、成长成材。在今后的工

作中，我会更加勤奋工作，不断完善自己，提高自己!

述职人：XXX

20xx年xx月xx日