標准工時制定.ppt

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标准工时制定;标准工时的定义及目的;标准工时制定方法;测试工具的准备;测量四要素;对象选取;动作标准;动作循环点;次数的选择;次数的选择;测试;Theend;标准工时组成部分……?;标准工时修订;

原来数据还要筛选哦!

;正常值为X±2δ内的數值,超過者為異常值

例如:某一操作者單元測10次數據如下:

5.07.09.06.55.5

6.06.03.06.06.5

则:X=Еxi/10=6.05

δ=Е(xi-x)2/10=1.439

管制上限:6.05+(2xδ)=8.9292

管制下限:6.05-(2xδ)=3.1708

即進行判定在3.1708~8.9292之間為正常,反之為不正常

即数据组:3.0和9.0不合格,给予剔除;

标准工时为:(5.0+7+6.5+5.5+6+6+6+6.5)/8=6.0625

;制定流程图;(4)当作业方法及条件改善后应及时更新ST,企业应有一套进行ST定期更新管理程序,以保证现场取得的改善成绩及时变成标准并实现经济效益,评价改善绩效。;TheEnd;IE工程简介;工业工程的特点;IE的意识;工业工程的两大手法

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