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工程质量销项例会制度
1、制定工程质量消项例会制度的必要性
(1)有效地推进了质量问题的消除和质量的提高。
(2)总承包部、监理公司、业主及分包单位共同参与,减少了质量问题多次重复的出现,提高了质量验收工作的效率。
2、工程质量消项例会制度
(1)整个施工过程中总承包部与监理公司、业主及业主分包单位共同建立了每周一次质量消项例会制度,业主主持召开。
(2)业主根据现场发现的质量问题以书面形式列出,在会上定出解决期限及责任人;同时对上次提出问题落实解决情况,给监理证实,解决的问题给予消项。
(3)对消项会确定的问题由质量部组织监理、业主及分包单位有关人员共同检查落实质量问题的处理情况。
(4)质量问题在复查过程中,依然未改正处理的分包单位,总承包部依据情况对其进行处罚,必要时给予通报批评。
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