五一促销方案(13篇).docxVIP

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五一促销活动,为了抓住五一这个消费高峰期,我们推出了各种有趣的活动,包括优惠券打折抽奖等,旨在提高我们的销售额和市场份额,同时也传递了品牌的高品质形象,激发了消费者的购买欲望详情如下五一促销新品折扣购物狂欢品牌曝光客户互动共创辉煌

五一促销方案(13篇)

五一促销方案(精选13篇)

五一促销方案篇1

活动背景:

面对年后第一个长假的来临,第一个销售高峰也随之到来,在这个春夏交接的时段,是一个消费较为活跃的时期,尤其是服装和食品类。

活动思路:

五月正是天气转暧并趋于稳定的季节,也是进行旅游等户外活动的好时期,特举办“锣开五月、玩美假期”活动,“锣开”是大力度的促销活动,为消费者省钱的时间到了,“玩美假期”则是假日期间我们将举行很多有意思的活动,此活动的目的就是抓住这段时间的消费者的消费特点。随后还有“母亲节”“助残日”“牛奶节”等爱心大行动贯穿整个五月。

活动目的:

提高门店销售额,同时增加企业亲和力,树立优良企业形象,培养忠实顾客。

五一促销方案篇2

经过3.15市场促销活动的洗礼,我们更加坚定认识到市场的残酷性和开展促销活动的必要性;随着五一国际劳动节的临近,市场的硝烟已经愈发弥漫,成功的经验告诉我们:要想提高销量,提高市场占有率,最主要的一项工作就是做好促销活动。纵观当今市场,没有一个企业和商家不是凭借其高超的经营管理水平,实施促销活动创新,在优胜劣汰,弱肉强食的市场竞争环境中,得以生存并取得成功。如何在五一这场关键战役中,打出水平,战出高度,确保全年销量全面完成,为确保此次五一促销活动的成功,总部将本着放弃利润,抢占市场的原则,推出空前的让利幅度来给各级营销中心提供最有效的武器。现将本次活动的有关事项通知如下:

第一部分:活动内容

一、活动目的:

1、借助五一促销活动,开展大型促销(签售)活动,提升品牌知名度,抢占市场销量。

2、提高品牌美誉度、确保市场健康快速发展。

3、传播品牌品质巅峰价格低谷口碑,回报消费者一贯的支持,使更多的消费者可以享

受到产品带来的安逸生活。

二、促销主题:五一感恩大放价

三、活动时间:

年月日--月日

建议活动期间在如下日期举办限时签售、集中抽奖、搭台唱戏等活动以引爆市场。

(4月14日、4月15日;4月21日、4月22日;5月1日-5月5日;)

四、促销口号、短信内容:

1、品质巅峰价格低谷

2、厂价补贴实惠到家

五、活动范围:

全国各级营销(管理)中心,及所辖小区店、团购网站、品牌联盟。

六、促销内容:

1、预交诚意金最高10倍返还。

前1-10名,交诚意金50元,在活动期间正式签单时可抵500元货款使用;

前11-30名,交诚意金50元,在活动期间正式签单时可抵300元货款使用;

前31-50名,交诚意金50元,在活动期间正式签单时可抵200元货款使用。

2、品质巅峰,价格低谷,全场最低低谷价6.9折起,

3、进店有礼:凭邀请函进店均赠送精美小礼品一份。

4、现场签单送礼:

5、现场签单幸运大抽奖:(各营销中心可根据实际情况适当进行变更)

一等奖冰箱一名(如海信冰箱BCD-576WT,价值4990元)

二等奖彩电二名(如飞利浦彩电32PFL1200/T3,价值2100元)

三等奖微波炉五名(如格兰仕微波炉G80F23N1P-M8,价值500元)

注:获奖者须补交足全款后方可领取上述礼品,并不予退单。

6、现场签单交款再返点:

第二部分:促销活动宣传及要求

一、本次活动注意要点:

小区推广:组建小区拓展团队,用至少10天的时间对小区进行扫荡,通过电话或者短信形式通知到位。至少为活动争取意向客户500户,并进行细致跟踪。

(操作:1、通过物业、广告公司、品牌联盟、其他材料商家取得号码信息。2、平时扫楼收集。3、周六周日进行小区现场摆台。)

建议为小区推广团队及人员制定合理的绩效奖励政策,在活动中由小区团队及人员带来的业绩直接给予现金奖励。

二、终端布置:

1、挂吊牌:营造店内活动氛围,传达活动主题;

2、挂横幅:吸引眼球,让消费者知道活动内容;

3、_展架:向消费者清楚了解活动内容,表达参加活动的价值;

4、标签:特价标签、专家推荐等,让消费者了解产品信息;

5、地贴:营造促销活动氛围;

6、门头:促销横幅,传达活动主题;

7、样品陈列:陈列的规模、样品的整洁度、样品陈列的美感度;

8、现场体验区:让消费者切身感知产品功能、品质,明白消费;

9、店内电视播放:播放惠尔企业形象片,激发消费者购买欲及参与度;

10、小区推广:小区推广布置须包含活动内容(展架、海报)和样板展示;

11、外场挂条幅5条(内容)

三、活动物料:(详见附件,本通知发放后5个工作日内可提供模板)

注:总部市场部可根据特殊要求进行设计,但各级营销中心必须按总部

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