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2024-05-17 发布于江西
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江苏平安汽车部件有限公司

JIANGSUPINGANCARPARTSCO.,LTD

编号

PA/QP-010

版本号

A/0

合同评审控制程序

页次

第PAGE10页共NUMPAGES10页

生效日期

2013年6月1日

1、目的

通过对顾客订单要求进行识别和评审，以确定顾客要求已经得到明确并评估本公司是否可以满足顾客要求，避免交付不及时和影响顾客满意度。

2、范围

本程序适用于本公司的顾客订单要求的识别和评审。

3、职责

3.1营销部为顾客订单要求识别和评审的组织部门，负责识别订单类型并根据订单类型组织相关部门进行评审，并将评审结论反馈给顾客，负责顾客订单的管理和归档；

3.2生产部负责提供订单评审需要的产能表并协助营销部进行订单评审；

3.3仓库负责提供订单评审需要的库存报表；

3.4技术部、质量部、采购部等部门负责协助营销部进行订单评审。

4、定义

4.1常规订单：本公司以前生产过的常规产品并且需求时间在本公司备货周期内的订单；

4.2特殊订单：超过公司备货周期的常规产品订单或以前公司没有生产过的新产品订单，以及和以往常规产品要求不一样的订单。

5、工作程序

输入

工作流程

输出

工作说明

职责

使用记录

顾客传真订单

电话订单

E-mail订单

试制订单

顾客订单接收

订单接收登记表

营销部人员在接到顾客的传真、E-mail，电话或口头的订货要求时，需将订单登记到《订单接收登记表》中，确保顾客要求准确无误。

订单登记时需进行订单唯一性编号，若顾客订单有顾客编号，需在《订单接收登记表》中注明顾客订单编号和公司订单编号。

当其他部门接到顾客的要货或新产品开发要求时，须在8小时内将信息传递给营销部登记。

营销部

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