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工程项目业务循环控制
1工程项目业务风险点
工程项目经营风险是指公司在自行或者委托其他单位进行设计、建造、安装和修护中，可能因工期延误、超出预算、生产考核达不到设计要求，不能通过竣工验收，给公司造成资产损失的风险。具体风险如表9-11所示。
表9-11工程项目业务风险点
主要风险点
具体说明
立项环节决策失误
◆立项缺乏可行性研究或可行性研究流于形式，决策失误或不当，可能导致难以实现预期效益或项目失败
◆工程项目未经适当审批或超越授权审批，可能因重大差错、舞弊、欺诈而导致资产损失
◆工程项目建议书内容不完整、不合规，项目性质、用途模糊，拟建规模、标准不明确，可能导致项目投资估算和进度安
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