机械工程系绩效管理考核办法.pptx

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机械工程系绩效管理考核办法XXXXXXXX年XX月

目录第1章引言第2章考核原则

01引言

目的与意义绩效管理旨在提升机械工程系的教学和科研水平,通过公平公正的考核,激发员工潜力,提高工作效率。

适用范围本考核办法适用于机械工程系所有教师和科研人员,旨在促进个人发展和团队协作。

组织结构考核由系领导小组负责组织,设立专门的考核小组,负责具体的考核工作。

02考核原则

公平公正考核过程必须保证公平公正,确保每个人的努力都能得到合理的评价和回报。

目标导向考核以实现系里的教学和科研目标为核心,引导员工朝着共同的目标努力。

激励与约束通过激励和约束机制,促使员工不断提升自身能力,实现个人与系的共同发展。

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