最新行政办公室工作总结及2012工作计划-20120104.ppt

行政办公室2011年工作总结及2012工作计划一二2011年工作总结2012年工作安排用心在车关怀到人

用心在车关怀到人2011年工作总结3人力资源管理状况3、建立健全员工试用、转正面谈制度新员工入职后及时完成对考评表中的资料填写并传至所在部门负责人，及时了解试用员工的工作状况。员工转正时采用面谈制度，由张总、各部门负责人参加，确保了转正员工的业务水平，同时也有利于对转正人员评价的客观、公平、公正。4、建立、健全人事档案对新进人员建立完整的人事档案，并纸质材料予以扫描上传至OA系统，保证人员信息的完整性，为今后的查阅工作提供便利。5、员工福利方面及时对转正员工购买社会保险，确保员工的利益，另外6月份期间在公司领导的组织下，对全体工进行了1次免费体检，使员工充分了解自己的身体状况，切员实为员工的利益着想。

用心在车关怀到人2011年工作总结4部门工作存在问题行政人事工作对于正处在快速发展中的企业而言，是非常严峻而重要的基础工作，也需要公司上下的通力合作。随着合肥新业务的不断快速发展，公司的行政以及人事管理工作必将更加繁重，要求也会更高。因此，我们一方面要不断加强对办公室各项工作的监管，努力提高工作效率；另一方面我们也会积极的与各部门精诚合作，共同为公司的快速持续发展献策献力。在完成各项工作的同时，我们也清醒地看到自身存在的一些问题和薄弱环节：1、办公室工作责任划分不清晰、督促职能发挥差

考勤，日常卫生以及安全生产方面的监督工作不够完善，督导职能未能发挥充分，

用心在车关怀到人2011年工作总结4部门工作存在问题分析2、行政工作的质量和效率不高工作要分清主次，分清轻重缓急，对经办的工作要严谨细致，一丝不苟。根据生产经营需求，促使本部门高效、快速完成公司各项决议和指示，提高执行率，在公司领导要求的时间内完成各阶段工作任务。要求对每一件工作都要落到实处，努力使办公室工作跃上一个新台阶。3、提高行政督促检查能力，切实加强督促检查工作，贯彻落实考核制度日常行政检查、督促形成制度化，定期开展安全生产检查、仪容仪表检查等，积极维护企业形象。

二1、人事方面2、行政管理2012年工作计划用心在车关怀到人

2012年工作计划用心在车关怀到人1细分2012年工作目标、重点在人事管理方面2012年是公司快速壮大的一年，行政办公室将继续加强人员招聘工作，保证人员的及时补充，特别是技术性员工的招聘。日常管理做到制度面前人人平等，并针对原有的部分管理制度进行补充完善，使工作进一步规范化，杜绝工作的随意性。继续完善人事档案管理，做到纸质和电子档案的定期更新，确保人员信息的准确性，完善人员体系框架，加强人力资源管理，做好人员日常管理工作。

2012年工作计划用心在车关怀到人1日常行政事务1、提高自身业务素质，提高工作效率，建立规范的办事流程。

2、加强协调，提高后勤服务满意度，更好地服务于各部门。3、加强人力资源管理，做好人员日常管理工作。4、在行政工资管理方面，继续加强对行政工资审核的严密性，进一步简化工作流程，减少差错率，杜绝产生工资的错、漏问题。随着公司业务量的快速增加，行政事务必将更加繁重，要求也更高，本部门要提前做好准备工作，完善日常工作中的不足之处，优化办事流程，提高工作效率。细分职责，健全日常管理制度，充分有效的运用督察职能为公司做好后勤工作。深化安全教育，加强安全生产，排查安全隐患，提高员工的安全意识。

结束语用心在车关怀到人2012年是集团公司大步迈进的一年，行政办公室全体员工一定会全力配合各部门做好后勤工作，为公司的快速发展尽本部门最大的努力！

用心在车关怀到人谢谢！