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企业人力资源管理师

第一章人力资源规

划

一、劳动定额的根本概念

指在一定生产、技术、组织条件下，采用科学合理方

法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务活劳动消耗

量所预先规定限额。

几个要点：

1.不能脱离具体的生产、技术和组织条件；

2.对象是劳动者的劳动量〔脑力和体力的支出量〕；

3.根据生产工作过程的性质和特点，可采取多种计量方

法；

4.在生产或工作进行之前预先制定的；

5.限定的是有效的劳动，不是无效的劳动。2

二、劳动定额的种类

〔一〕按表现形式划分

1.时间定额〔工时定额〕——生产单位合格产品或

完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。

如：生产一件衣服需要2个小时,即:2工时/件；加工

一千克大米需要3小时,即:3工时/千克

2.产量定额——在单位时间内生产合格产品的数量

或规定完成一定的工作任务量的限额。

如：一天可以组装30台计算机,即:30台/工日；一小

时可以加工5千克的白糖,即:5千克/工时

3

二、劳动定额的种类

〔一〕按表现形式划分

3.看管定额——1个或1组操作者在同一时间内照管

机器设备的台数或工作岗位数所规定的限额

如：一个工人可以同时看管4台机器,即:4台/人；

一条生产线可以让10个人同时生产,即:10人/生产线

4

二、劳动定额的种类

〔一〕按表现形式划分

4.效劳定额——按一定的质量要求，对效劳人员

在制度时间内提供某种效劳所规定的限额。

如：1名房客效劳员1天可以清扫10间房间,即:10

间/天

5.工作定额——采用多种指标和方法对各类人员

完成技术性、管理性、公务性劳动所规定的限额。

6.人员定额——即企业定员、劳动定员，指在一

定的生产技术组织条件下，为保证生产经营活动正常

进行，对各类岗位人员的配置所规定的限额。(例题)

7.其他形式的劳动定额:如销售定额5

6.人员定额--

A公司2024年员工人数为1000

A公司2024年员工人数为1000

人，各类员工配额情况如表1一l所示

人，各类员工配额情况如表一所示

1l

.根据初步市场预测2024年的销售额

.根据初步市场预测2024年的销售额

预计到达6300万元,人员配额需相应

预计到达万元人员配额需相应

6300,

增加15%。请根据以上信息计算

增加15%。请根据以上信息计算

2024年A公司的全员及各类人员的需

年公司的全员及各类人员的需

2024A

求量。

求量。

表1-1公司各类员工分布情况统计表

表1-1公司各类员工分布情况统计表

人员分类