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AI大潮下如何创新;

1905年

爱因斯坦发表狭义相对论、质能方程等四篇论文;;;;;;;;;

Part1

ThinkDifferent创新的不二法门;

只有ThinkDifferent

找到新的道路才能实现伟大

但新的道路不在大多数人的认知地图中;;;

AI起步早取得了一些技术优势;

AI1.0时代

深度学习成为热潮

猎户星空抢先出击

全行业一起卷却难破瓶颈一个小小的分支正在成长;

直到2022年11月30日

ChatGPT横空出世，震惊世界

AI进入2.0时代，彻底开启生产力革命;

AI2.0时代

曾最被人看不起的ChatGPT分支成为主流;

回头看，ChatGPT也是ThinkDifferent的产物OpenAI在同样的技术路线下也卷不过巨头

OpenAI;

学外语模式

系统达到一定语言能力，但是

无论如何优化，依然答非所问;

OpenAI,与其说是技术积累的成功

不如说是技术信仰的成功

更是ThinkDifferent的成功;;

回顾互联网创业大潮

再看这次AI技术浪潮

ThinkDifferent是创新的不二法门;

今天，几乎所有伟大的创新公司

都是ThinkDifferent的成果如苹果、特斯拉、OpenAI

但在最初，都是被质疑甚至被嘲笑的;

Part2

AI大模型创新

依然可以ThinkDifferent;

ChatGPT是一次;

Microsoft（微软）;

面对这一次的AI大潮

每个人都跃跃欲试，但不知所措;

来得太猛了，不懂技术被淘汰？变得太快了，刚学一点又变了！;

万变不离其宗

躬身入局，以终为始找到适合自己的道路;

我们也曾很焦虑：

2023年3月，国内千亿大模型创业如火如荼，团队躁动不安

“老板，再不动手训大模型就落伍了A100要大涨价了”;

训练千亿大模型是技术皇冠上的明珠

技术团队都有摘取的愿景

但我关心的是，怎样才有独特的价值？;

对于AllinAI七年的猎户星空

训练千亿大模型本质上是资本的投入

一次训练，上千万美金，数月周期

Tobeornottobe?;

在千家万户都在卷千亿大模型的彼时

只有做千亿大模型才是唯一路径吗？;

况且

如果没有商业落地，那只是技术狂欢

脱离市场的技术投入，就是资源浪费;

技术不是为工程师而生

而是为应用而生

——乔布斯;

大力发展Copilot应用的微软 成为最大赢家;

ThinkDifferent

不是只有跟随OpenAI才能成功;

主流

训练千亿级模型

垂直模型

寻找应用场景;

内部生长出AI应用对外提供咨询服务;

CFO助理写出的小工具

震惊了所有程序员;

垂直技术领域，AI可能带来生产力的跃迁;

猎豹移动内部产生13个课题组

半年生长出16个AI应用组件;

通过近一年实践，我们发现：

-大模型在企业中增效明显，但只靠员工自驱动难以落实

-需要一把手亲自抓，对公司流程进行AI重构

-需要深度结合企业流程开发AI应用;

AI前景很大，但尚处早期

大模型落地，需要强应用;

朱啸虎：大模型对创业者很不友好?

傅盛：做好应用，依然是创业者最好的机会！;

纸上得来终觉浅

只看朋友圈，真的以为AI要吞噬人类

绝知此事要躬行

真正动手做，发现还是创业最好时代;

2023年5月

客户问:能否帮我私有化部署大模型;;

客户说：

“我就是解决客服问题，一年投入几千万难以承受，有没有便宜，但不损失性能的方案？”;

恰逢其时

LLaMA来了

开源社区使得千亿参数大模型性能护城河消失

小参数模型能力迅速提升“涌现”出智能

忽然一夜开源来

千模万模智能开;

AI大模型

进入二元对立时代

ThinkDifferent规律再次应验;

我们发现，在企业应用场景中;

千亿全面，百亿专业

在企业场景中，专业足矣，更具性价比;

客户案例，通过百亿参数+应用打磨专业回答问题超越GPT-4;;

Part3

每个企业都有

私有化大模型的时代到来了;;

AI在企业内部到底能做什么？

难道只是GPT风的汇报文档和花哨的图片?;

AIGC到底是什么？;

企业使用AI的三个段位图;

OpenAI的“阳谋”;

ChatGPT只从公开出版物上获取数据所以，大模型在解决企业问题上无法深入;

GPTStore;

调侃的说：

AppStore要交“苹果税”GPTStore要交“智商税”;

合同、财务、业务数据等公司机密给ChatGPT短期内可以提高效率;

长期来看，每用一