tqm与现场质量管理课件(.pdf

课程目录

课程目录

1.数字化生产管理和TQM

1.数字化生产管理和TQM

2.生产现场质量管理

2.生产现场质量管理

3.QCC应用工具

3.QCC应用工具

4.全面质量管理TQM

4.全面质量管理TQM

5.改善系统建立与管理

5.改善系统建立与管理

6.QCC改善系统应用

6.QCC改善系统应用

讲义中局部内容为参考资料，并不全部讲解。

FTF—2

一、数字化管理与TQM

一、数字化管理与TQM

FTF—3

生产现场3M的18种状态

生产现场的种状态

3M18

设备物料人

设备物料人

加工加工加工

加工加工加工

维修搬运搬运

维修搬运搬运

维护停留等待

维护停留等待

停机停滞怠工

停机停滞怠工

浪费

空转数数

空转数数

转换质质

转换质质

FTF—4

标准工序与作业单元

标准工序与作业单元

•标准工序：包括加工、搬运、停留、停

•标准工序：包括加工、搬运、停留、停

滞、数检和质检等六个单元，由这六个

滞、数检和质检等六个单元，由这六个

单元组成的生产流程，并对其中的每一

单元组成的生产流程，并对其中的每一

个作业单元的标准工时、定员和标准用

个作业单元的标准工时、定员和标准用

料进行标准化，就叫做标准工序；

料进行标准化，就叫做标准工序；

•标准工时：在一定的工作方法条件下，

•标准工时：在一定的工作方法条件下，

任何正常的作业人员，可以以正常的速

任何正常的作业人员，可以以正常的速

度完成每一个作业单元工作的时间，就

度完成每一个作业单元工作的时间，就

叫做标准工时。

叫做标准工时。

FTF—5

标准化管理的根本条件

标准化管理的根本条件

•根本前提：

•根本前提：

•生产现场5S的有效实施

生产现场的有效实施

•5S

•有序的生产管理

•有序的生产管理

•经常性的员工技术培训

•