集成化采购供应链规划设计与应用研究——以A通信公司为例.pdf

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010

添加目录标题集成化采购供应

链规划设计

0405

A通信公司案例结论与建议

分析

01

单击添加章节标题

02

集成化采购供应链概述

集成化采购供应集成化采购供应集成化采购供应

链的定义:将企链的目标:提高链的特点:强调

业内外部的采购、采购效率、降低整体性、协同性、

生产、销售等环采购成本、优化预测性、数据共

节进行整合,形库存管理、提升享性等。

成一个高效、协企业竞争力。

同的供应链体系。

A通信公司采购现状分析

l采购流程:详细介绍A

节。

l供应商管理:分析A

率等方面。

l采购成本:对A

构成。

l目标:实现采购、生产、销售等环节的高效协同,提高企业整体运营效率

l原则:以客户需求为导向,以降低成本、提高质量为核心,以信息化为基础,以协同合作为关键

集成化采购供应链规划方案

定义:集成化采目标:实现采购原则:以客户为

购供应链规划设过程的优化,提中心,以需求为

计是指将企业内高采购效率和降导向,以流程为

外部资源进行整低成本,提高企基础,以数据为

合,以提高采购业的竞争力。支撑。

效率和降低成本

的过程。

03

应用背景与意义

集成化采购供应链应用研究是企业发展的

必然趋势,能够提高采购效率和降低成本。

关键。

集成化采购供应链应用研究有助于企业实

现资源整合和优化配置,提高整体运营效率。

的局面。

集成化采购供应链应用实践

案例分析:某应用效果:提适用范围:不

企业集成化采

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