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?现代企业管理?
第2版
主编:夏昌祥
LOGO
1/28/20241
目录
第一章现代企业管理人员
第二章现代企业管理根本理论
第三章现代企业经营管理与经营战略
第四章现代企业资源管理
第五章现代企业生产管理
第六章现代企业质量管理
第七章现代企业营销管理
第八章现代企业文化
第九章现代企业公共关系
第十章现代企业创新
1/28/20242
第九章
现代企业公共关系
1/28/20243
现场调查
根本知识
技能描述
案例分析
实践练习
1/28/20244
现场调查:
是否愿意从事公共关系职业或者成为企业的
一名公关人员?为什么?
1/28/20245
公共关系教会你什么?
学做人形象、关系、诚信
学做事通传播、会创意、善筹划
学思维创造性思维、系统思维、整合思维、
双赢思维
1/28/20246
现场测试:你是否具备公共关系素质?
1、趣味地介绍自己的姓名
2、打一个比喻形容自己的长相
3、用一句话表达对公共关系的理解。
1/29/20247
第一节现代企业公共关系原理
一、现代企业公共关系的惟一目标
现代企业公关的唯一目标就是树立良
好的现代企业形象。
二、现代企业公共关系的两条根本方
针
一是着眼于长远打算,二是着手于平
时努力。
1/29/20248
三、现代企业公共关系的四大特点
客观性复杂性时效性功利性
四、现代企业公共关系的四个根本要素
〔1〕现代企业——现代企业公关活动的主体;
〔2〕社会公众——现代企业公关活动的客体、
对象或指向;
〔3〕现代企业管理工作——代企业公关活动
的方法;
〔4〕现代企业信息沟通——现代企业公关活
动的手段。
1/29/20249
五、现代企业公关的五个根本功能
〔1〕情报功能——即情报部的功能。眼观六
路,耳听八方,及时、准确、有效地提供
各种情报。
〔2〕参谋功能——即参谋部的功能。出谋划
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