IQC基础知识培训.pptx

0;1;2;第一课、IQC的定义和职责

;第一课、IQC的定义和职责

;5;6;第二局部、来料检查;;第三节、检验方式

IQC的检验方式有抽检、全检、免检。

抽检

对一批来料，抽取其中的一局部来料进行检验的方式叫抽检。绝大局部物料采用抽样检验。

全检

根据物料的性能特征，供给商的质量保证能力以及我们的具体使用环境，规定了局部物料的检验方式为全检，即对来料进行百分之百的全数检验。主要是针对许多直接发货、供给商来料质量不稳定、器件的质量好坏直接影响整机产品性能的物料进行全检。

符合性检验

符合性检验是抽样检验的一种特殊形式。主要是针对目前没有测试环境和测试装备不能进行性能测试的器件和长期供货质量稳定的器件，规定不作性能检验，只作外观和储存期、包装等方面的检验。

免检

供给商的供货质量满足一定条件后，可以通过《进料免检流程》申请对某供给商的某编码物料进行免检。免检审核通过后，该供给商的这个编码物料就可以从正常检验转为免检。免检的物料在IQC是不进行实物检验的。IQC只需确认供给商送货的物料是否在免检清单中，并核实供给商是否按照免检要求供货，同时把信息录入QIS即可。另一种免检形式是公司和供给商签署有质量免检保证协议的，也不需要IQC检验。;第四节汽车零件的检验方法;4.1.2.听觉检验;4.2汽车零件的量具检验;a〕内径千分尺b〕外径千分尺

图5.2千分尺;图1.3塞尺〔间隙测量片〕;4.3.汽车零件的检具检验;二、检具的分类;二、检具的分类〔续〕;二、检具的分类〔续〕;二、检具的分类〔续〕;二、检具的分类〔续〕;三、检具的功用;;二、数量错。;IQC来料检查，除整体检查外，更重要，花时间更多，不良内容更复杂多变的是抽样样品的检查，抽样样品的不良主要分为两大类，即外观不良和功能不良。现试总结表达于下：

一、外观不良。

外观不良工程较多，从不同的方面有不同的不良内容，不同的原材料其外观不良也有各自的特点。

从检查的内容分，不良情形有：;〔1〕包装不良：;〔4〕外表处理不良：;;二、功能不良：;三、尺寸不良：;一??层次抽样法;四、S形抽样法;第三局部质量改进;第三课质量改进;什么是PDCA循环?;;;PDCA循环的特点;解决问题的流程(ProblemSolvingProcess);;PDCA循环解决问题的八个步骤;PDCA循环解决问题的八个步骤;PDCA循环解决问题的八个步骤;二、5W1H是什么？;二、5W1H所包含的内容;核心点

5W+1H就是对工作进行科学地分析，对某一工作在调查研究的根底上，就其工作内容〔what〕、责任者〔who〕、工作岗位〔where〕、工作时间〔when〕、怎样操作〔How〕以及为何这样做〔why〕，进行书面描述，并按此描述进行操作，到达完成职务任务的目标。;三、5W1H分析法分析的四种技巧;第四局部根本质量意识;如果问大家，公司靠什么生存？大家一定会毫不模糊地答复：利润。

利润从哪里来？学过财务的人都知道：利润＝收入－支出。

那么影响收入和支出的因素又有哪些呢？从大的方面来说，有营业收入、营业本钱、管理费用、财务费用和销售费用等；再细化下去，有产品创新能力、产品质量、原材料采购价格、平安管理、人力本钱、设备维修本钱等等。;在我们参与生产的产品中，质量是否到达了顾客的要求？有没有被退货？许多日常工作，我们是否都做好了？是否存在经常被上级指正或批评？是否经常要返工？由于自己工作的失误，有无给公司带来直接的经济损失？这些看似与利润无直接关系的事，时刻都在影响公司的利润。

不管我们从事何种工作，都必须确保工作质量，以工作质量保证产品质量，保证工作质量的前提是必须要树立良好的质量意识。;因为公司的产品质量好，价格合理，顾客才乐于购置我们的产品，公司才会因此而获得利润，并以此保障广阔员工的生活和股东的红利，公司才得以健康开展。以最低的价格获得更多质量优良的产品——这是顾客共同的愿望，因此公司必须生产价廉物美的产品，才能满足顾客的需要，确保源源不断的利润。

如果一家公司的产品、效劳等均比不上别家公司，那么就不会有人购置它的产品，更谈不上赚取利润，而没有利润的公司出路只有一条——那就是关门。;通过戴明链式反响模式我们可以看到质量改进的好处

改进质量→本钱降低〔因为返工少了，错误少了，耽误少了，怠工少了，更好的利用了机时和材料〕→提高了生产力→用优质低价占领市场→维持生意→提供更多的工作时机〔赚更多的钱〕;质量良好的产品，是每一个顾客所热切希望的，同样，质量良好的工作结果，