半成品仓库管理规定，半成品入、出、存、盘点作业规定.pdfVIP

半成品仓库管理规定

1.总则

1.1.制定目的

为提高半成品管理水准，规范各项作业，特制定本规定。

1.2.适用范围

适用本公司生产之半成品的各项管理作业。

1.3.权责单位

（1）总经理室负责本规定制定、修改、废止之起草工作。

（2）总经理负责本规定制定、修改、废止之核准。

2.管理规定

2.1.定义

本规定指称之半成品，系指经过本公司制造单位加工、生产、

装配之部分环节，尚未完成客户之所有要求，不能直接销售的

产品，又称在制品。半成品之范围包括了除原材料与成品之外

的所有物料状态：

（1）各大制程之完成品。

（2）装配半成品，即仅欠缺部分附属品而未能完成之产品。

2.2.检验作业

对本公司各大制程（除最后之装配部门外）之完成品，其检验

作业依公司《最终检验规定》办理，流程如下：

（1）制造单位依制造命令、生产计划安排生产。

（2）分批次由制造单位将本制程完工之关成品送品管部检验。

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（3）品管部依相关检验规定检验。

（4）检验结果有合格（允收）、不合格（拒收）、特采（让步

接收）三种。

（5）判定不合格之半成品由制造单位重检处理后，再交品管部

检验。

2.3.入库作业

（1）判定合格或特采之半成品，由制造单位物料人员送往半成

品仓库办理入库手续。

（2）仓管人员核对入库单及待检卡上是否有品管的合格签章。

（3）仓管人员核对入库单上的制造命令、客户、规格、编号、

数量与实际物料、待检卡是否一致。

（4）仓管人员核对该制造命令应入库数、已入库数，以确认本

批物料可否入库。

（5）如送交物料尚属可入库数量范围，仓管人员与物料人员当

面点收并办理入库手续；如送交物料多于可入库数量，则仅

接收可入库数以内之物料。

2.4.保管作业

（1）为方便各种半成品的保管，应尽可能将不同制程之完成品

存入对应之不同半成品仓库。

（2）确因客观条件所限，需存于同一仓库之不同制程的完成品

（半成品），应严格按仓库区域予以区分，并将物料名称、

编号、规格予以明确标示，以防混淆。

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（3）同一制程之完成品，应按客户别、制造命令别区分保管。

（4）遵循先进先出的原则整理和保管半成品。

（5）将半成品仓库之定置图，悬挂于仓库醒目位置，以利管理

方便。

（6）应注意物料之防潮、防晒、防腐、防火等各项安全保护。

2.5.出库作业

（1）依下一制程的《领料单》发放物料。

（2）相近之半成品发放时应注意避免错发，要核对名称、规格、

编号、客户、制造命令等项目。

（3）其他事项依《物料领发管理规定》处理。

2.6.盘点作业

（1）半成品仓库于每月底下实施盘点，编制库存月报表，分送

相关单位。

（2）年终盘点依《仓库盘点办法》或公司其他盘点规定处理。

2.7.装配半成品管理规定

装配车间在装配成品时，因欠缺部分附属品，而未能完成成品

之全部组装工作，其产生之产品亦属半成品范畴，称为装配半

成品。其管理规定如下：

（1）未经生管部及制造部主管同意不可生产装配半成品。

（2）装配半成品应交品管部检验，品管部在检验报告中注明半

成品所缺物料状况，对可以检验之项目应全数检验。

（3）装配半成品补充成成品后应再交品管部检验，品管部检验

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时重点检查原欠缺物料之相关项目及半成品