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毕业设计〔论文〕

浅谈行政管理在企业管理中的应用

.可修编.

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目录

容摘要……………………(1)

关键词………………………(1)

管理的含义…………………(2)

二、企业行政管理的地位及作用…………(2)

〔一〕行政管理在企业管理中的地位…………………(2)

〔二〕行政管理在企业管理中的作用…………………(3)

三、现行企业行政管理中存在的问题……………………(4)

〔一〕企业行政管理工作脱离实际，成为“空中楼阁〞……………(4)

〔二〕企业行政管理中存在“游击作风〞……………(5)

〔三〕企业行政管理中存在“衙门习气〞……………(5)

三、提高企业行政管理效率的对策………(6)

〔一〕建立健全企业规章制度…………(6)

〔二〕提高企业行政管理人员的素质…………………(6)

〔三〕健全企业行政管理的领导体制…………………(6)

〔四〕重视企业行政管理的重要地位，构建行政管理新体系………(7)

〔五〕学习与借鉴国外企业行政管理的新模式……(7)

四、总结……………………(9)

.可修编.

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【容摘要】随着人们管理意识的不断增强，行政管理在企业管理中的地位和作用越来越突显，企业

管理需要进一步规化，这不仅关系到企业行政管理效率的提高，甚至影响到企业的生存与开展。因

此，充分认识行政管理在企业管理中的地位和作用，分析行政管理在企业管理中存在的问题，探讨

提高企业行政管理效率的对策，有着极为重要的意义。行政管理在企业管理中的地位和作用越来越

突显，企业行政管理需要进一步规化，行政管理对企业的生存和开展起到重要的作用，是企业立足

市场竞争的根本保障。充分认识行政管理在企业管理中的地位和作用，有着极为重要的意义。

本文阐述了行政管理在企业管理中的地位及作用，分析了行政管理在企业管理中存在的问题，

论述了提高企业行政管理效率的对策。

【关键词】行政管理企业管理地位及作用提高效率

一、管理的含义

所谓管理是管理者为有效地到达组织目标，对组织资源和组织活动有意识，有组织，

不断地进展的协调活动。

〔一〕管理是一种有意识，有组织的群体活动

管理活动都是在组织中发生的，而不管是什么样的组织都是有一定目标的，管理是

围绕着既定的组织目标进展的。组织目标不明确，管理便无从谈起。目标是否切合实际，

直接关系着管理的成败和管理成效的上下。

〔二〕管理是一个动态的协调过程

通过执行方案，组织，领导，控制等职能，管理者对组织大部的各种活动和各构成

要素间的关系进展协调，同时还对组织与外界之间发生的各种活动和关系进展协调，以

有效实现组织目标，尽管需要协调的活动和关系很多，但归纳起来，管理者要协调的主

要还是人的活动及人与人之间的关系。协调行为整个管理过程的始终，并且随着组织外

环境的变化而变化。

〔三〕管理的目的在于有效地达以组织目标和提高组织活动的成效

如果一个组织没有在的效率要求，就不会产生管理的动力。管理不仅追求效果即目

标的实现，更追求效率即实现目标过程