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**(**)科技有限公司
文件编号
**-RZ-2004
版本号
A/0
物资仓库管理制度
拟定部门
染整厂
物资仓库管理制度
第一条总则
为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物料的完好无损,根据公司管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本制度。
适用范围
适用于公司所有科室物品的申购、入库、领料及报废管理过程。
责任部门
管理科为物资仓管员的管理归口部门,负责仓库的日常管理,保证公司各项的生产及生活正常、有序进行。
日常管理内容包括:物品的申购、入库、领料及报废管理过程。
第四条日常管理
1、物资仓管员必须合理设置各类物料的明细账簿和台账,按时报送各类规定的报表。
2、物资仓管员必须严格按有关管理规程进行日常操作,对当日发生的业务必须及时处理,做到日清日结,确保物料进出及结存数据正确无误。
3、做好各类物料的日常核查工作,每个月盘点一次。库存物料清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如发现物料失少或因质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等)需报废处理的,必须填写专门报告厂长审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。
4、物资仓管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,按季度编制报表,报送相关职能部门领导及财务人员,各职能部门对各类不良存货提出处理意见,责成相关部门及时加以处理。
5、做好与采购部和送货单位的衔接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求减少损耗。
6、物资仓管员必须按物料不同类别、性能、特点和用途分类分区放,做到二齐、三清、四定位。
二齐:物料摆放整齐、库容干净整齐。
三清:物料清、数量清、规格标识清。
四定位:按区、按排、按架、按位定位。
根据各种物质的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存方便。对于易燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人管理,并设置明显标志。
仓库内严禁烟火,离开仓库时需要锁好门窗,做好防火防盗。
第五条申购管理
1、物资仓管员,根据日常使用情况制作出最低库存量,并送厂长审批。
2、各科室每月制定月申购物料,填写清楚名称、规格、数量、用途,经科长审核,后送厂长审批,物资仓管员根据申购单,依据仓库库存量,是否申请申购或退回。
3、因生产要求或特殊情况下,需要临时采购必须由厂长审批下,由五金仓管告知采购部临时采购。
第六条入库管理
1、入库时,物资仓管员必须凭送货单办理入库手续,填写《入库单》,杜绝只见单据不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时,物资仓管员必须查点物料的数量、规格型号等项目,如发现物料数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物料一律作待入库物料处理放在待入库区域内,不得与已入库物料混合放置。
3、已办理入库手续的物料,必须及时分类整理上架,严禁随意堆放。
4、入库时,需要检查物质是否合格,如发现不合格物料,由采购部及时与供应商进行沟通,及时进行退、换货处理。
第七条仓管人员工作要求与纪律
1、严格履行出入库手续,对无效凭单或审批手续不健全的出、入库作业请求有权拒绝办理,并及时向厂长反映。
2、妥善保管出入库凭单和有关报表、帐簿,不可丢失。
3、做好保密工作。
4、物资仓管员调动工作时,一定要办理交接手续,由厂长审核,只有当交接手续办妥后,才能离开工作岗位。移交中的未了事宜及有关凭单,要列出清单写明情况,双方与厂长签字,各保留一份。
5、监督做好文明安全装卸、搬运工作,保证物料完整无损。
6、做好仓库的安全、防火和卫生工作,确保仓库和物料安全完整,库容整洁,通道畅通。
7、做好仓库所使用的工具、设备设施的维护与管理工作。
8、做到四“检查”:
8.1上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。
8.2下班检查是否已锁门及是否存在其他不安全隐患。
8.3经常检查库内温度、湿度,保持通风。
8.4检查易燃、易爆物品或其他特殊物料是否单独存储、妥善保管。
严格遵守仓库工作纪律:
9.1严禁在仓库内吸烟、动用明火。
9.2严禁酒后值班。
9.3严禁擅自涂改账目、抽换帐纸。
9.4严禁在仓库堆放杂物。
9.5严禁在仓库内存放私人物品。
9.6严禁私领、私分仓库物品。
9.7严禁在仓库内谈笑、打闹。
9.8严禁随意动用仓库的消防器材。
9.9严禁在仓库内私拉乱接电源、电线。
第八条物料出库管理
1、领料人员严格按照生产计划定时定量填写《物品领料单》,由科长审核,厂长批准签字后,物资仓管员凭借有效《物品领料单》发货,《物品领料单》一式三份,仓库、财务、存根各一份。(以科长、厂长签名为准,无签名不准领料,特殊情况科长应电话告知厂长,然后通知物资仓管员)方可办量出库,任何人不办理领料手续
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