职业生涯规划 (1).pptVIP

成就事件分析如何证明你具备的能力？回忆你的成就事件，描述的越详细越好。成就来源于工作、学校、课外活动、爱好、志愿者经历等。在这些事件中圈出技能。现实型技能研究型技能艺术型技能社会型技能管理型技能传统型技能综合自我探索的信息兴趣测试清单，霍兰德代码，据此得出的第一份职业清单MBTI类型代码，据此得出的第二份职业清单重要价值观清单重点探索的职业清单认识职业，探索工作学习如何评价一个单位和一个行业；了解国内外目标行业的重点单位；了解其内部的生涯发展路径；了解其进人方式和要求；中华人民共和国职业分类大典《中华人民共和国职业分类大典》将我国职业归为8个大类，66个中类，413个小类，1838个细类（职业）。8个大类分别是：第一大类：国家机关、党群组织、企业、事业单位负责人第二大类：专业技术人员第三大类：办事人员和有关人员第四大类：商业、服务业人员第五大类：农、林、牧、渔、水利业生产人员第六大类：生产、运输设备操作人员及有关人员第七大类：军人第八大类：不便分类的其他从业人员新兴职业介绍时尚捕手精算师法务经理新闻发言人危机公关人才打假人员知识经济主管首席营业员谈判人才金钥匙了解职位时可能关注的信息雇主和公司发展历史和发展潜力产品和服务地点与行业趋势相比，过去几年的年销售额主要竞争者管理风格、组织文化组织的所有权，家族所有权对潜在进步的影响员工数量组织结构、工作氛围、工作量下属参与决策活动的数量培训和发展计划典型的职业轨道升值政策技术使用，仪器的数量和类型如果是一个非盈利组织，它的目的、资金来源、客户和功能是什么？关于职业的网络资源美国劳工部“职业信息网”ONet（）上面有各个行业和职业的具体介绍，并对每个职业对从业者的具体要求有详细的描述。著名职业规划网站VAULT（）包含各个行业、各个职业的介绍以及求职指南，并对每个行业的龙头企业有详细的介绍。了解决策模式了解自己的决策模式延迟型：迟迟不做决定，直到最后一刻；宿命型：听天由命，船到桥头自然直；顺从型：想做决定，但不能坚持，会屈从权威麻痹型：当问题不存在，逃避决定；直觉型：只考虑自己想要的，凭感觉而非思维冲动型：非此即彼，不考虑其它中间选项；犹豫型：与冲动型相反，选项太多，无法决定；计划型：内外兼顾、考虑全面，按部就班了解开放决策模式与封闭决策的区别开放式决策模式：选项开放，不限定封闭式决策模式：从固定答案中选择在你能设计决策时是开放的，小孩子未来职业是开放的，离校时必须签订的就业协议时封闭的决策。如何选择最适合自己的职业是开放决策模式几个里选最佳的是封闭的决策模式，信息来时是封闭的决策。CASBE循环沟通识别问题的存在评估对选项排列次序综合形成选项执行采取行动解决问题分析考虑各种可能性Swot分析法学识经验技能专长个性工作优势优点（strength)什么是我最优秀的品质？我曾经学习了什么？我曾做过什么？最成功的是什么？劣势缺点（weakness）我的性格有什么弱点？经验或者精力上还有哪些缺陷？最失败的是什么？发展机会(opportunity)阻碍威胁(threat)总体鉴定自己真实的卖点我们的决定，决定了我们大学生阶段不能形成稳定的自我意识，自我了解的重点不是知道我是什么人，而是更多的要了解如何认识我自己。大学是相对开放的，我要思考我具备什么能力，现有的能力是什么？生涯是正确的开放决策和正确的封闭决策所确定的，当我们面对开放的人生时要学会做封闭的决策。生活、爱和欢笑MBTI行为风格理论我们与世界如何相互影响，把自身能量引向何处E外向型I内向型我们留意到的信息种类S感觉型N直觉型我们的决策方式T思考型F感觉型我们喜欢一种更有条理(做决定)，还是更随意性的(获取信息)生活方式J判断型P知觉型Super的生涯发展理论生涯发展阶段生命全程和生活空间生命生涯彩虹图生活角色五个生涯发展阶段所处