会计实务:解读内控配套指引之担保业务.pdf

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解读内控配套指引之担保业务

简介:严控担保风险促进企业稳健发展—财政部会计司解读《企业内部控制应

指引第12号——担保业务》

 《企业内部控制应用指引第12号——担保业务》中所称担保,是指企业作为

担保人按照公平、自愿、互利的原则与债权人约定,当债务人不履行债务时,依

照法律规定和合同协议承担相应法律责任的行为。

 担保制度起源于商品交易活动,但早期的简单商品交易,往往是以物易物,或

者是钱货两清的即时交易,交易主体间失信问题不突出,也就没有担保的必要。

随着商品交换形式不断发展,非即时交易大量出现,商品和货币的交付有了时间

差,债权债务应运而生,随之而来的问题就是,在对债务人没有百分之百信赖的

情形下,债权人需要通过某种方式确保债权的实现,而担保制度正好满足了这种

需要。在现代市场经济中,担保制度一方面有利于银行等债权人降低贷款风险,

另一方面使债权人与债务人形成了稳定可靠的资金供需关系。

 但是,必须看到担保业务具有“双刃剑”特征,一些企业包括上市公司陷入担

保怪圈和旷日持久的诉讼拉锯战,导致重大经济损失案件时有发生。财政部会计

司发布的《我国上市公司2007年执行新会计准则情况分析报告》显示,在1570

家上市公司中,有287家存在预计负债,占18.28%,这287家上市公司2007年

确认的预计负债总额为148.50亿元,其中,因担保事项确认的预计负债达到

22.26亿元,占到了14.99%。另有研究资料表明,我国上市公司担保业务增速快、

金额大、风险高、违规情况较为严重,仅2001年至2004年,平均每年新增121

家上市公司涉及担保事项,年均增速达到35%;截至2004年10月,837家沪市

上市公司中,有180家存在违规担保情况,涉及金额为279.98亿元,违规担保

金额占上市公司担保总额的26.72%;在深市505家上市公司中,涉及担保的公

司有311家,担保总额达420亿元,其中违规担保金额为131亿元,占担保总额

的31.19%。鉴于担保业务的“双刃剑”特征,《企业内部控制应用指引第12号

——担保业务》对严控担保风险提出了一系列有针对性的管控措施。

 一、担保业务一般流程

 企业办理担保业务,一般包括受理申请、调查评估、审批、签订担保合同、进

行日常监控等流程。具体而言,一是担保申请人提出担保申请;二是担保人对担

保项目和被担保人资信状况进行调查,对担保业务进行风险评估;三是担保人根

据调查评估结果,结合本企业担保政策和授权审批制度,对担保业务进行审批,

重大担保业务应提交董事会或类似权力机构批准;四是担保人依据既定权限和程

序,与被担保人签订担保合同;五是担保人切实加强对担保合同的日常管理,对

被担保人经营情况、财务状况和担保项目执行情况等进行跟踪监控;六是如果被

担保人不能如期偿债,担保人应履行代为清偿义务并向被担保人追偿债务;同时,

应当按照本企业担保业务责任追究制度,严格追究有关人员的责任。具体流程如

右图所示,该图列示的担保流程适用于各类企业的一般担保业务,具有通用性。

企业在开展担保业务时,可以参照此流程并结合自身情况予以扩充和细化。

 二、担保业务关键控制点和主要控制措施

 (一)受理申请

 受理申请是企业办理担保业务的第一道关口,其主要风险是:企业担保政策和

相关管理制度不健全,导致难以对担保申请人提出的担保申请进行初步评价和审

核;或者虽然建立了担保政策和相关管理制度,但对担保申请人提出的担保申请

审查把关不严,导致申请受理流于形式。

 这一业务环节的主要控制措施:第一,依法制定和完善本企业的担保政策和相

关管理制度,明确担保的对象、范围、方式、条件、程序、担保限额和禁止担保

的事项;第二,严格按照担保政策和相关管理制度对担保申请人提出的担保申请

进行审核。比如,担保申请人是否属于可以提供担保的对象。一般而言,对于与

本企业存在密切业务关系从而需要互保的企业、与本企业有潜在重要业务关系的

企业、本企业的子公司及具有控制关系的其他企业等,可以考虑提供担保,反之,

则必须十分慎重。又如,对担保申请人整体实力、经营状况、信用水平的了解情

况。如果担保申请人实力较强、经营良好、恪守信用,可以考虑接受申请,反之

不应受理。再如,担保申请人申请资料的完备情况,如果资料完备、情况翔实,

可予受理,反之不予受理。

 (二)调查和评估

 企业在受理担保申请后对担保申请人进行资信调查和风险评估,是办理担保业

务中不可或缺的重要环节,在相当程度上影响甚至决定担保业务的未来走向。这

一环节的主要风

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