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麻醉医师工作总结8篇
麻醉医师工作总结篇6
在医院及护理部的领导下,在各科的密切配合支持下针对制定的目标规划,全体医护人员认真实施,不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了一定的成绩,现总结如下:
一、围绕医院今年活动主题“三好一满意”,科室坚持每月组织护理人员认真学习医院法律法规,医院各项规章制度,接受爱岗敬业等各种医德医风教育,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,以病人满意为准,全心全意为人民服务。
二、按计划拟完成的目标已完成
1.择期手术术前访视率达100%,急诊手术除外。
2.抢救物品,设备完好率100%。
3.定期与手术科室有关科室有效沟通,满意度≥90%。
4.各类器械,手术用物合格率100%。
5.全年无重大差错事故及护理医疗事故。
6.每月定期监测合格率100%。
7.一类手术切口感染率0
8.完成了手术室及供应室的改造工作。
9.一次性物品专人管理。
10.全年完成手术137台,妇科81台,外科56台,门诊人流手术室完成各种手术3120例,门诊手术室完成手术4356例,供应室保障了临床科室的需求。
三、抓护理安全和风险管理,将各项工作做好、做精,确保护理安全,将可能接错病人的现象扼杀在摇篮中,加强与病人沟通,注意给病人保暖,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。术前与手术医生,麻醉师核对病人信息,手术部位并签字,术中关爱病人,注意给病人保暖,减少并发症的发生,术后离开手术室再次核对,认真执行核查制度,全年无重大差错事故及护理事故。供应室的消毒包保证质量,杜绝不合格包发放到科室。
四、供应室由过去的一般清洗改为规范化清洗、包装、消毒,一切按照“两规一标”进行规范化管理。
五、手术室建立了麻醉恢复室,完善恢复室的各项规章制度,新购进监护仪、吸痰器、氧气装置等设备,供应室新购进高压消毒锅一台,解决了供应室的消毒工作。
六、按计划完成了三基培训。
七、存在的问题及整改措施
护士流动性大,民营医院护士综合水平不高,给手术配合及供应室的工作带来一定难度。
各小组分散,不便于管理。
护士长加大力度培训、检查,我们将不断总结经验,刻苦学习,为医院的服务水平登上新的台阶而不懈努力!
麻醉医师工作总结篇7
一、思想学习
认真学习党的各项方针政策,深入开展走群众路线,积极开展本院推行的各项医疗活动及医德医风建设,进一步提高自身的素质水平,树立正确的工作观点,团结科室成员,共同完成我科的各项工作。围绕着我院改革发展的大局,积极开展我科各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。
二、医疗业务指标完成情况
20__年我科完成手术麻醉例,其中全麻例,椎管内麻醉,颈臂丛占10%,局麻静脉麻醉占5%,业务总收入约900万元,小儿麻醉、危重病麻醉、高龄麻醉有所增加。靶控技术及喉罩技术运用更加成熟,危重病人麻醉管理及监测得到进一步发展和完善,降低了术后苏醒延迟等并发症发生率,积极配合外科开展了腹腔镜手术,门诊麻醉业务相应开展,同时和妇科合作,门诊无痛手术麻醉开展初具雏形。
三、科室质量管理水平不断提高
随着医疗改革的进一步深入,手术量加大,麻醉科是高风险高收益的临床科室,我科一切工作以安全质量为核心,今年继续完善和进一步建全了科室及个人质量控制管理模式。加强业务学习,提高麻醉医师的个人工作能力。认真落实手术分级管理、术前讨论、术后访视、疑难病人讨论制度等,积极响应医院创等级的号召,以高标准要求落实到工作之中,积极准备及完成医院创等级对麻醉科的要求。一方面继续完善相关制度,另一方面主要抓好制度的落实执行。如:专人管理及交接的完善与落实;病人核对制度的完善落实。要做到了制度完善,执行有力,并做好日常的监督和奖惩,使科室的各项工作达到规范化、制度化。积极配合医院信息化建设,规范麻醉科收费。
四、业务培训
组织全科工作人员进行理论学习,利用晨会时间进行特殊病例针对性讨论或经验交流。一年来我科学习气氛浓郁,业务提高很大。全科同志在业务工作安排的前提下积极参加医院组织的理论学习,特别是“三基”的学习,提高了整体的理论水平、技能和法律法规意识。积极协助其它科室开展新工作。本年度各临床科室开展了不少的新工作,我科无论从技术上还是人员积极协助,充分发挥自身优势,独立完成了不少外请专家的疑难手术的麻醉。
五、新的问题
伴随全民医保的发展,病人数量的增加,在执业人员有限的情况下,更不能放松安全质量管理,不仅要达到手术医师满意,
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