卓越班组长培训教程(ppt 28页).pdf

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卓越班组长

卓越班组长

●班组是企业的细胞

●班组管理是企业管理的根底

●班组工作是企业一切工作的

落脚点

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壹续论

壹续论

一、班组长的定义

班组是为了共同完成某项生产〔工作

〕任务,而由一定数量的操作人员或工作

人员在有统一指挥、明确分工和密切配合

的根底上所组成的一个工作集体。

班组长是班组中的生产、行政负责人,

一般由现场/车间主管指派或由群众选举

经现场/车间主管批准产生。

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壹续论

壹续论

二、班组在企业中的地位与作用

1、班组是企业生产经营活动的根本单位

2、班组是企业管理的根底

3、班组是提高职工素质的根本场所

4、班组是激发创意、解决问题的团队

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壹续论

壹续论

三、杰出班组长的根本职能1

认知教育认识企业

认识根本管理概念

角色与自我认知

日常管理人员管理

设备管理

物料管理

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壹续论

壹续论

班组长的根本职能2

日常管理方法管理

环境管理

机能管理质量管理

本钱管理

交期管理

平安管理

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壹续论

壹续论

班组长的根本职能3

问题排除开掘问题

分析问题

改善问题

领导统御团队沟通能力训练

问题员工处理

人际关系

提案改善与小组活动

自我成长与前途规划

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贰认知教

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